1,有利于干洗店制定战略目标和发展规划。人力资源规划是干洗店发展战略的重要组成部分,同时也是实现干洗店战略目标的重要前提。 2,确保干洗店加盟生存发展过程中对人力资源的需求。干洗店必须分析自己人力资源的需求和供给之间的差距,制定各种规划来满足对人力资源的需求。 3,有利于人力资源管理活动
干洗店加盟连锁的工作人员服装的选择是有标准的,一是整洁,二是得体,三是易于工作。着装也是一种无声的语言,它显示着一个人的个性、身份、角色、涵养、阅历及其心理状态等多种信息。在干洗店工作人员工作中要符合一定的着装原则。 第一, 要和所处的环境相协调。当人置身在不同的环境、不同的场合,应该有不同的
干洗店加盟的招牌主要分为正面招牌和侧面招牌两种。正面招牌可以标明和指示店铺的名称和正面位置;侧面招牌用来提示过往路人,引起行人对店铺的注意。因此,干洗店加盟连锁对招牌的色调应突出绚丽,以对比强烈为原则。 随着时代的发展,招牌的种类越来越多样化,其具有的广告性质也越来越突出。目前,国内外流行的干
干洗店加盟要设计一张有自己独特个性的宣传单,必须让标题、色彩、照片、文字都保持一定的组合。 1.宣传单设计的注意事项 一般情况下,干洗店加盟连锁宣传单的正面可以是为了吸引眼球而具有很强创意性的设计,而背面就必须是该宣传单要传递的信息内容。不过,在不扭曲信息基本意思的前提下,应该考虑如何吸
一、舆论宣传 既然举办开业仪式的主旨在于塑造干洗店加盟连锁的好形象,那么就要对其进行必不可少的舆论宣传,以吸引社会各界的注意,争取社会公众对自己的认可或接受。为此,要做的常规工作有:一是选择好的大众传播媒介,进行集中性的广告宣传。内容多为干洗店加盟开业仪式举行的日期、开业仪式举行的地点、开业之
1、接待服务 干洗店加盟开业仪式的现场,一定要有专人负责来宾的服务接待工作。除了要求本单位的全体员工在来宾的面前显示出主人翁的热情待客、有求必应、主动相助之外,更重要的是分工负责,各尽其职。在接待贵宾时,需由本干洗店加盟连锁主要负责人亲自出面。在接待另外来宾时,则可由本单位的礼仪小姐负责此事。
1.给顾客一颗“定心丸” 人们经常会对某件事产生怀疑,有不安全感。顾客有时就会对刚刚在干洗店做的洗衣决定产生怀疑或后悔心理。因此,在成交之后干洗店员工应该对顾客做一个明确的保正,向顾客承nuo对自己的干洗服务和干洗技术承担责任,以打消顾客的顾虑,使顾客感踏实,让顾客感受到他来印象管家干洗店加盟
干洗店加盟连锁工作终的目标是完成交易,干洗店员工必须了解何时向顾客提出成交的请求。以下是3个提出成交的时机。 1.顾客心情非常快乐时 顾客心情非常快乐、轻松时,干洗店员工提出成交要求,此时成交的几率会很大。 2.介绍完干洗店加盟服务说明后 介绍完干洗服务之后,洗衣店
延缓处理顾客异议,就是指当顾客提出异议后洗衣店员工不立即作答,而是等到合适的时机再回答。 之所干洗店加盟以要延缓回答顾客异议,是因为顾客提出的反对意见有些不适合立即答复,或有些可能是干洗店员工当时答复不了的问题。 一般而言,出现下列情况时干洗店员工可以延缓回答: ① 无法提供令顾客