新手怎么开母婴店：母婴店管理手册之店长管理（干货）
哈尼宝贝母婴生活馆专注中小智慧之选者开店，5万起步，打造更适合乡镇地区开展的母婴店！下面是哈尼宝贝母婴生活馆加盟商内部培训资料：
1、店长的主要工作重心：
抓好本店员工的各种培训工作；
做好商品的订货、补货、货品验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等工作；
做好门店商品损耗管理，把握商品损耗尺度；
应结合本店的实际，制定自己店铺完成年度销售计划以及月销售计划；
执行促销计划和促销活动，制定本店的具体实施方案；
掌握门店的销售动态，做好新品的引进以及滞销品的淘汰；
向属地顾客做好店铺的自我宣传工作；
妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾；
掌握门店各种设备的维护保养知识，做好店内物品及人员的安全工作。
2、店长日常工作流程
营业前：
职工出勤情况确认；
开晨会；
卖场、后场状况确认；
商品陈列、补货、促销及清洁卫生状况检查；
收银岗营业前工作情况检查；
营业中：
各部门人员是否在岗，是否有违反劳动纪律的情况；
商品陈列是否符合规范；
是否有断货的现象，各区域订货是否及时；
检查库存情况，是否有库存积压的现象；
抽查商品的保质期；
检查货架、商品等是否清洁；
在商圈范围内做好市场调查工作；
及时解决顾客投诉问题；
营业后：
检查门店商品是否达到营业前所要求状态；
检查收银员是否将营业款全部上交，财务是否安全；
检查店内有无安全隐患，如有要及时除去。
哈尼宝贝母婴生活馆专注扶持中小智慧之选者开店，免费下店指导，装修以及培训。产品涵盖奶粉、辅食、纸尿裤、营养品、洗护、喂养、孕产、童装、玩具等……可自主选货，无理由调换货。
哈尼宝贝母婴生活馆加盟：http://www.jiameng.com/hanibaobeimy/
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