品牌有很多共享的资源，加盟者可学习有益的知识

　　知名品牌有很多可共享的资源，比如供应商是一致的、企划活动是一致的，产品是一致的，如创立产品，如果单靠自己去做调查、消费测试、研发等，肯定不如大公司做得完善和尽美，个人也没有这么大的研发实力和金钱能力去做到。

　　在加盟前和加盟后，店的运营基本没有改变，被加盟的炸鸡店店被转让之前是一家成熟的、营业稳定的店，加盟者不须从零开始，避免了自行选址、开店，招募、培训员工等大量繁复的工作。店被转让后，所有员工、餐厅经理、工作流程甚至顾客群都没有变化，架构稳定，外面的顾客根本不知道经营所有权发生了改变，而这可以省去经营者与店运营之间的磨合期，降低了智慧之选。

　　知名品牌管理经验丰富、系统。炸鸡店作为品牌，为加盟者提供其在全球领域运行几十年的成功管理经验、先进的管理模式和经营理念、标准化的营运流程、员工培训流程以及配销的支持，令加盟者在加盟炸鸡店的同时，也融入了炸鸡店标准的管理系统，得到系统内统一的指导和支持。在这里加盟者可学习的经营管理知识很多，即使以后不做这个了，做别的也一样很有益处。

　　加盟炸鸡店、汉堡店等国际品牌的餐饮店虽然智慧之选低，但智慧之选者获利也不会太大，给智慧之选者个人发挥的空间很小。据分析，这些国际机构本身的加盟系统强大，他们对其品牌极其重视，因此对产品质量、服务质量都控制得很严，这可使加盟店的抗能力增强，不会轻易让加盟商重蹈目前国内其他餐饮加盟店“短命夭折”的命运。但另一方面，也正因为其系统强大，它可很大限度地控制加盟商，控制加盟商的收银空间。