民办幼儿园幼师流动性大,四步轻松解决!

2018-06-22 14:56:27 来源: 全球加盟网 有446人参与
  • 经营范围:幼儿园
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  幼师是一所幼儿园发展的主力军,在幼教竞争日益激烈的今天,各地均出现了不少特色幼儿园,如艺术幼儿园、双语幼儿园、国际幼儿园等。硬件也是越来越好,甚至有些园所的环境不输国外幼儿园。然而,无论这些幼儿园的硬件多好,教育特色多不错,都不得不面临同一个问题:师资团队的流动。

  在国内,幼师普遍面临三低现象:工资福利低、社会地位低、学历文化低。然而相较于幼儿园繁杂、劳累的工作,幼师离职率居高不下也是理所当然的。然而,这也成为了很多园长、智慧之选人管理当中的一大难题。而在香港跨世纪的加盟园中,有不少机构复制跨世纪三大体系,建立了一支稳定的师资团队,解决了教师团队流动性大的问题。


  想要打造一支0流动的师资团队,建议幼儿园从以下四个方面入手:

  一、人文管理,重视教职工思想道德建设。

  做人贵在素质,而对教师,则有更加严格的素质要求。一个教师若有爱孩子的心,真心实意为幼儿教育服务的心,即使目前专业素养稍微差一点,但自己的勤奋努力,凭借不错教师的辅导,一定会成为一个不错的幼儿教师。而一个教师可能会在各项竞赛活动中获奖,可能有较高的学历,但若人际关系不善于处理,对幼儿不是真心实意去喜欢,就永远不可能成为一名不错的幼儿教师。因此,重视对教职工的思想道德建设是尤为重要的。

  二、稳定队伍,创造机会充分发挥教师才能。

  1、稳定教师队伍,提升集体荣誉感。幼儿园与教师之间实施;

  2、提供发挥才能的机会,形成良性竞争环境。


  三、规范管理,建立健全园所规章制度。

  幼儿园工作头绪万端,必须要有章法可依、可循,才不至于发生处事不公、工作混乱、拖沓散漫的情况。

  教职工岗位职责是所有幼儿园制度的核心,应让全体教职工了解其内容,明确要求。以教职工岗位职责为依据,各园还可根据本园实际情况制订出具体可行的工作绩效考评制度,考评过程中坚持原则,奖罚分明。只有这样才能使教职工心服口服,各负其责,照章办事。并逐渐将外部规范制约内化为自觉的责任意识,培养起合格的工作作风。而合格的工作作风正是建设合格师资的扶持。


  四、不吝投入,多种形式支持教师继续教育。

  建立有较完善的教师在岗进修学习,继续教育的计划。使每个教师有目的、有计划的阶段性的学习,将实践经验积累与理论相结合,进一步完善自我,提高教育教学水平。民办幼儿园的教师队伍,年龄结构普遍年轻化,教师们拥有的理论知识还停留在书本上,联系实际实施的能力较弱,教育教学经验积累少,要使教师素质地提高,继续教育是重要的组成部分。

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