加盟13年,从店东到成都区域总经理,他面对我们说了这些

2017-06-13 13:59:19 来源: 神州加盟网 有1052人参与
  • 经营范围:以特许经营方式从事商业活动、从事房地
  • 门店数量:6718家
  • 单店投资额:50~100
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  在中介这条路上,创业不难,难的是如何在这条路上走得更远,这是很多人的共鸣。

  钟元军,2004年进入房地产经纪领域打拼,加盟21世纪不动产。经过十几年,他的企业已发展为拥有十多家门店、200余名员工的规模化公司。


  今年,他由21世纪不动产的门店加盟商,转型成为21世纪不动产成都区域总经理,完成了创业路上的又一次跨越。

  这期间,钟元军也曾经历过很多挑战,包括不断的楼市调控、512大地震、线上线下竞争对手的挤压等诸多情况,可以说一直都无所畏惧,勇于突破。在这个过程中,他也积累了很多应对挑战、实现发展的经验。

  近日,钟总在21世纪不动产总部接受了小编的采访,以下是他结合自身创业经历,跟大家做出的分享。

  以下为小编根据钟元军口述整理:

  逆境中看到积极因素

  处在逆境中,人容易把目光盯着不利因素上。但作为创业者,要善于利用逆境,发现逆境里的积极因素,将逆境转化为新的机遇。

  2008年,公司在成都市区拥有了一定基础后,就开始积极筹备市场扩张,并很快将21世纪不动产的金色旗子插到了成都温江片区。


  钟总在2014年全球年会

  未曾想优先家门店刚刚开业,就遭遇了汶川特大地震。交易量塌方式下滑,员工士气低落,迫于无奈只好回归到市区。同样成都市区的交易量也直线下滑,大量的中介公司选择了关店歇业!

  是选择放弃还是坚持?又如何坚持?

  作为2008年之前成都的居间市场,普遍都是客户方支付佣金,既然房子变得不好销售,业主对于交易的需求变得更加强烈。我们是优先家提出收取业主佣金的公司,这样买方的成本也得到了降低,很快就盘活了交易,公司不仅得到了生存还在逆境中积蓄了力量。


  公司所获荣誉

  2009年,我们卷土重来,虽然当时市场仍然处于低谷,我们在很多同行都不看好的情况下,重回温江!400多平米的门店,几乎是当时成都很大的单体门店,轰动性的市场,让我们很快就在温江市场树立了品牌经纪公司的形象,吸引了大量的房东和客户,同时市场也开始变得积极,我们的门店也遍地开花!

  大多时候,你的逆境都只是常人眼中的逆境。当所有人看到的是消极的时候,你得看到积极的因素,看目标不看障碍。

  你要告诉自己,突破思维定势,做出逆向思考和战略调整,企业就能转危为安,甚至实现弯道超车。

  信心比黄金重要

  对于创业者来说,除了自己在面对各种困难的时候要充满信心,更要给予团队“信心”。因为只有团队充满信心才能铸就决心,勇往直前!所以我坚信“信心比黄金还要重要”。


  钟总与员工早期合影

  怎么给予团队信心?我的理解就是,老板的状态对员工的信心有着至关重要的影响。

  记当开优先家门店时,早上早去开门、晚上后一个锁门,这些都是我亲自去做;每年拼大型房交会时,我每次也都是优先个到,带领团队一起冲锋。

  我知道我这种状态一定感染了很多员工,因为很多同事也变得跟我一样干劲十足!

  2015年,市场面对新一轮的市场调控,我们公司的一个门店团队仅剩下几名员工,包括当时门店的管理者也离开了,同时竞争对手附近还有5、6家店,分割着市场份额。团队人心惶惶。

  我就召集仅剩的几名员工开会,提出了在该片区扩充门店、大规模招聘。当时很多人都不理解,甚至劝我放弃这个片区。

  但我觉得,不管市场形势多恶劣,只要市场还在,员工还在,就必须保持十足的信心,而且要把这种信心有形的行动展示出来,让员工看到、感受到。

  更何况,房地产市场环境本来就多变,着眼于短期困境肯定不行,要懂得运用长线思维去看待前景。

  很快,这家门店在我和剩下的伙伴们的共同努力下,当月就扭亏为盈!

  在遇到困难时,信心比黄金重要。无论市场困境或竞争对手,都是成就我们的另一只手。只要信心不丢、精神不垮,团队走出逆境都是迟早的事。

  逆境中更要懂得如何用人

  竞争日趋激烈,企业要平稳度过逆境,甚至能够长足发展,就必须留住具有忠诚度、并能为团队创造价值的核心员工。留住了核心人才,才有看到企业更上一层楼的希望。


  钟总团队获奖留念

  留人还在于留心,要充分挖掘他们的潜力,并提供适合的职业发展通道。

  记得刚开始进入温江市场时,我选择了大学毕业后就加入公司,才入职短短2年时间的一名经纪人,赤手空拳负责市场拓展。之所以选择他,是基于2年来一起工作、生活下来对他的了解和信任,相信他一定行!

  同时告诉他放手去试错,错了没关系,一起分析原因,共同找出解决方案;这样做不仅激发了他的潜能,更让这位同事在努力工作过程中得到了更快的成长和发展。

  当然在市场的不断变化中,及时、制定符合当下市场的晋升机制和薪酬体系也必不可少,同时我也开始进行了股份激励,这些都从根本上赢得了员工对公司的支持。

  团队的学习至关重要,我认为员工的发展离不开不断的学习!这个世界永远不变的是变化,要拥抱变化很好的方法就是学习!所以每年都会组织员工进行多次的培训学习,无论内训还是外训。员工能力增强了,自然团队也就变得更强了!

  人才是企业很大的财富。手上积攒了足够的核心人才,不管是受到市场的冲击,还是被竞争对手挑战,你就会有底气战斗到后,甚至东山再起,都不是困难。

  不忘初心把事业发展成情怀

  这么多年,就算多次身处逆境,我也从来没想放弃,这背后就是初心和情怀的坚持。

  有对品牌的情怀。21世纪不动产作为全球房地产品牌,拥有46年的历史,遍布全球70多个,这是品牌的号召力。遭遇市场低谷时,品牌赋予了我们很大力量。

  十几年的时间,现在公司就跟自己从小养大的孩子一样,很有情感。很多故事都是在门店里发生的。


  珍贵老照片:2007年美国总部领导考察钟总门店

  2007年,21世纪不动产美国总部一行来到成都考察,来到我们门店参观的画面,到现在依然历历在目,尤其那句“我们为胜利而来”,一直支持我在逆境中坚持下去,永不放弃。


  珍贵老照片:门店员工与美国总部领导合影

  还有一幕我印象非常深刻,时常浮现在我脑海中。孩子两岁时,坐在门店的沙发上拍了张照片,后面有21世纪不动产所做的向全球推广的广告语:“如果布什答应,我们能为您买下!”


  我的小孩也是跟着21世纪不动产一起在成长,他会很骄傲的告诉同学,“我爸爸是21世纪不动产的,是国际大品牌。”我很开心我的事业能让孩子充满这种自豪感。


  钟总的儿子与门店一起成长

  还有对员工的情怀。企业走上正轨后,也有不少企业跟我们谈收购,但我一直拒绝!并不是价值的问题,除了对品牌的坚持,还有对员工的责任。

  更有对客户的情怀。房地产经纪行业是十足的服务行业,服务永远是本源,不该被市场好坏所影响。

  在房产交易过程中,客户需要我们的服务。这种情怀赋予我们强烈的使命感,我们希望能用自身的专业服务去更好、更多的服务我们的客户。

  没有情怀的企业很容易夭折,想想你的企业有没有这种情怀?有情怀才能让大家“心”向往之,而非“利”向往之,当“利”散或者处于其他逆境时,才会走得更长远。


  钟总在若尔盖留念

  作为一个创业者,应该清楚的认识到:逆境不等于失败,当团队陷入迷惘时,你要充分发挥引路者的作用,正确看待问题,采取积极措施,方能化险为夷。

  终,就会发现:无论逆境、顺境,没有一律,创业这条路很远,但却值得走到后,去看属于我们自己的精彩!

  21世纪不动产加盟:http://www.jiameng.com/21shijibdc/
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