进军集成灶不能独自孤行，如何可持续发展？
集成灶行业已经走过了许多风风雨雨，各集成灶品牌涌现市场，市场份额竞争激烈。争夺更多的市场占有率，每家企业都使出了浑身解数。那么，怎么在这混乱的集成灶市场，可持续发展呢？
看似巨大的集成灶市场，实则不多。很多集成灶企业都在努力增强自己，打造有实力的品牌。但目前真正有实力的品牌企业很小，其原因归咎于国内集成灶市场难度小。
现阶段，行业发展缺乏原创性，甚至缺乏竞争力。为打破这一现状，各大集成灶企业必须大力创立，才能可持续的发展。
今天，30年的老品牌康宝电器，是制定整个用户体验——外形、创立和品牌。他们掌握了我们称之为“用户体验”这一新法则，超越了零散的产品本身或者服务，重新构想了客户体验。这些结果意想不到的、产生新的、标志性的结果，取得客户的认可，也就创造了会呼吸集成灶等许多集成灶的创造。
设计会改变一个企业。集成灶行业中，许多中小集成灶企业并不看重设计师，有的其工作时间也会被其他事情所占据，而与集成灶设计毫无关系，这是一种悲哀。
要改变“重销售、轻设计”、“重模仿、轻原创”这一本末倒置的现象。而康宝集成灶有着一种“设计促进生产力”的观点，并从人员配备、经费以及职位、待遇、或者采取与品牌设计公司进行合作的模式，开发拥有自主知识产权的集成灶产品。
目前，康宝集成灶正火热招商中。想要一起在集成灶行业走得更远，更好，更强大的创业者和企业家就不能独自孤行，站在巨人的肩膀上，砥砺前行。
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