民办幼儿园如何减少智慧之选？
对于新开办的幼儿园，面对激烈的市场竞争，首先要做的就是做好幼儿园赢利的智慧之选预算，尽量减少智慧之选。小编认为，要减少智慧之选就要做到以下两个方面：
1、提前做出一套适合本园的赢利模式
合理的智慧之选就等于降低资金成本和时间成本！
赢利模式：是一套能保持幼儿园长期赢利的方法，不仅是智慧之选人而且还有本企业的教职工的行动指南和工作方向。跨世纪拥有一批专门为新加盟的幼儿园做招生启动的，同时还有一套完整的赢利模式。
2016年初，山东省沂南县沂蒙幼儿园加盟跨世纪。随后，跨世纪迅速为沂蒙幼儿园制定了个性化方案，包括师资团队来总部培训、环境创设、营销活动等等。2016年3月19日下午，香港跨世纪国际教育集团讲师团讲师不辞辛劳奔赴幼儿园，顾不上休息即刻进园进行幼儿园视觉布置指导、教师团队打造、启动前工作指导。20日，经过一天一晚的启动动员和热场彩排之后，老师们被跨世纪老师的专业和敬业所折服，各个摩拳擦掌、热情高涨，为让更多的孩子能接受到国际上先进、科学、符合孩子生命本能发展规律的蒙氏教育而努力！
适合园所的赢利模式必然为园所带来快速的实现目标。3月21—24号，三天时间，4个蒙氏班级、112个学位全部被预定完毕。
2、及时分析未赢利原因
如果赢利未达成则要及时分析原因，一般情况下原因主要有以下几个方面：
工资过高、房租（折旧）过高、经费过高、生源过少、收费太低、环境不好、老师素质不高、团队不团结、其他因素（如同质化竞争严重等等）。针对这些不同的原因，智慧之选人和园长要及时做好分析，找出应对之策。如果同质化竞争激烈的话，就要利用加盟等方法，及时整合资源，形成差异化的竞争优势。
眼光决定选择，选择决定结果，这三个关键点做对了，成功将势在必得。广大智慧之选人若想要改变现状，优佳的途径就是加盟香港跨世纪国际教育集团，走差异化路线，占领当地理念高地、收费高地，走高端快速发展之路，超越当地幼教界。
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