电商与线下零售业大PK，谁会取得终胜利？
都说互联网时代是未来的大势，互联网的信息传播速度是让社会高速发展的重要因素。
09年以前，任何实体经济都相对好做，线下店铺扩张的速度因为市场的供需关系基本平衡而稳定提高，09年之后，某宝的天猫，等一大批代表的电商出现了，新生事物的出现总会带来关注，随着疯狂的扩张开店，店铺的数量几何倍的发展，商品生产的数量也就更几何倍的发展。
电商的崛起是大势所趋，不可违逆，然而也是这种大势，将实体经济带上一个改革的刀口上。电商的快速发展，直接导致了经济高速的发展，违反自然规律的发展必将会带来少有的灾难。某宝所能售卖的商品基本都处于低端制造业，我们无法技术创立来跨过中等实现目标陷阱，低端制造带来的严重产能过剩导致同质化的恶性竞争发展到了极质。这一现象首当其冲面临危机的就是中低端的实体商家，同样的产品在网络上价格的优势就被体现无疑。其次，实体的成本相对巨大，高昂的店面租费，店铺装修及水电杂费，高昂的税费；而电商避免这些难题，也是电商前期发展阶段的实体店所无法比拟的优势所在。
在电商崛起的背后，不仅是线下实体店遭受冲击，电商本身也未能幸免遭受打击。电商的一切打法都是围绕降低成本，提升商品运转效率在做，从中挤榨出收银。降低成本，必将会直接影响商品质量，显而易见的，我们某宝购买的产品，绝大部分都是存在质量问题，有些甚至还存在真假的问题。这些问题的存在对电商的发展肯定是有影响的。
其次，由于电商平台成本低，入驻电商的门槛也极低，电商行业日益不错，不少人对开电商网店也充满了无限的期待与向往，这也成为大家创业的一个很不错的选择。网络刷单，刷好评，某宝客等一系列的造假手段也因此层出不穷。这也导致电商店铺在网络上的生存难度开始提高。现今的电商环境，更是大不如前。
集团于2月20日公布其研究多时的“新零售”战略，弱化纯电商概念，强调零售业的革新。马云表示：“纯电商时代将要过去，未来没有电子商务，只有线上线下和物流结合的新零售”。
当前的零售业环境，既艰难又复杂！
宏观层面，较新发布的“连锁百强”数据显示，百强企业销售增幅持续下降，前前几名企业销售同时出现负增长，行业前景不明。笼罩在零售业头上的乌云从未散去。
微观层面，企业的动作从未有当前这般频繁：便利店的智慧之选热让追随者趋之若鹜；盒马鲜生、超级物种引爆了业态创立的跨界风潮；新零售的号角使得各路智慧之选人涌入零售业，实体店作为流量入口的商业价值被重新估量。
盒马鲜生是阿里布局新零售的一枚棋子，但却意外受到很多实体零售经营者的关注。这是由于盒马鲜生走出了一条为可行的线上线下相互融合的道路。无专属偶，永辉旗下的超级物种发展也很迅速。业界喜欢将盒马鲜生与超级物种进行对标，事实上，二者终的经营目标也是不谋而合：都是希望消费者线下体验之后在线上下单，大量的交易发生在线上，终形成平台级的产品。盒马鲜生与超级物种是目前较为可行的线上线下相互融合的零售模式。
纯电商时代，存在着各种不确定与不稳定因素，网上商城里的产品花样百出，同类型店铺更是多到数不清，根本无法留着客户，产品质量也没有扶持，消费者买不买账都很难说。这些都直接影响着网上商铺的生存。而目前的实体店经营情况更复杂，除去要面对各种高价成本与开销，还要面对消费者不进店，消费者不会再多次消费，与同类型商家的竞争等等一系列问题。
而浙江联保控股有限公司就很好的利用了线上线下与物流相结合的新零售模式，帮助商家解决了所有问题。消费者在与联保控股合作商家那里消费之后，即可去联保商城免费兑换产品。不仅可以免费送货到家，全国还有百余十家线下门店让消费者进店体验。
联保控股的新模式在帮助商家满足消费者的刚需的同时，并将消费者绑定在商家店里消费，既能解决消费者的消费需求，还可以给消费者实惠，而且也能给商家创造更多实现目标，并且建立争取赢得口碑以及逐渐积累了大量客户去商家店里消费。假设你所在地区只有一小部分人因此成了你的客户必须去你店里消费，你一年可以增加多少实现目标？更不要说口口相传带来的更多客户。
这种方式，商家的竞争优势可以明显提升，商家商圈里的同类型商家，一律都竞争不过他。对顾客而言，到这里来，可以解决他们的日常消费需求，而且到这里来，比去别的同类型店铺更划算。
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