企业管理者应具备怎样的能力？每一位创业者需知道！
创业失败，与外部因素没有任何关系，只跟创业者本身有关系。不知道诸位同不同意这一观点。很多创业者创业失败后不进行自我反思，而是把失败归结于外部原因，什么市场不好做啦，合伙人能力不行啦，产品竞争太激烈啦等等，这种想法不但不会促使你成长，而且还有可能会让你在下一次创业时继续犯错。
创业者、企业家、老板等称谓统统都是一个岗位，任何岗位都要有与之相对应的能力。如果，你的能力达到了，那么，你就可以胜任此岗位，能力达不到，即使你现在在这个岗位上，总有一天也是会下岗的。那么，企业管理者应具备怎样的能力？
1、战略眼光
企业管理者要带领公司，带领团队，带领相信你的合作伙伴前进，就必须要站得高、看得远、想得深。企业领导人之所以能够每时每刻对所有事情都信心十足，那是因为他每时每刻都在思考战略的方向。所以，企业管理者必须要具备制定战略目标的能力，企业做什么、怎么做，必须要胸有成竹。一个好的战略可以事半功倍，但如果方向错了，所有员工的所有努力就会变得毫无价值。
2、胸怀宽广
作为企业管理者，你的心胸够不够大，格局够不够高，将会直接决定你事业成就的大小。企业管理者的胸怀宽广可表现在利益和容人这两个方面。
一个管理者只有善于分享，才能号召起团队。在巨大的利益面前，你是独占，还是与大家共享？在利益分配的时候，你是让自己吃亏，还是让别人吃亏？你的这些做法将会直接决定你是否能够笼络到一批愿意跟你出生入死的伙伴。
在容人方面，很多管理者可能会认为自己有能力，从而轻视别人。对于能力不如自己的手下看不起，对于能力强于自己的手下又心存妒忌，这将会产生一个结果，团队毫无战斗力，在市场竞争中屡战屡败。
若是在企业管理的过程中，你无法做到与人分享，也不能容人的话，那么，你只能成为一个光杆司令，因为没有人会愿意跟你这样的人混的。
一个管理者想要领导别人，必须要会分钱，能容人，没有这样的胸怀，你就永远是个光杆司令。因为没有人愿意跟你这样的人混。
3、学习能力
互联网时代，外部变化的速度似火箭。作为领导人的你，不学习能行吗？今天，人类掌握的知识有90%已经被淘汰，你想要创业成功，想要去领导他人，就得不断学习。
4、坚韧的毅力
在现实生活中，很多人创业失败，并不是因为自身能力不足，而是因为自己过早的放弃。
万事开头难。每个创业者在创业之初都会遇到这样或那样的问题，想要做出一番成绩，创业者就得要建立强大的内心，勇于迎接困难，敢于接受挑战。
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