浅谈皮具行业的“裸泳者”

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2017-05-04 17:02:41　来源: 神州加盟网　有468人参与

骆驼皮具

经营范围：皮具
门店数量：2000家
单店投资额：5~10万

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　　巴菲特说，只有浪潮退去之时，才会发现到底谁在“裸泳”。这样的说法，同样适用于如今面临困境的企业。

　　基础智慧之选的全面降速之下，传统制造业领域中身处产业链末端的企业，如何生存，如何发展？我们来谈谈皮具行业“裸泳者”。

　　皮具业已成为了一个高速发展的行业，每年以30%以上的速度快速发展。2003年，以具行业销售额为394亿元，利税总额24亿美元；2004年，销售额为423亿，利税总额51亿美元‘2006年，销售额上长500亿，利税上升到85亿美元。四年销售额平均增长30%，利税平均增长35%，实现了经济效益的全面提升。海关总署08年12月22日消息，08年1—11月广东口岸出口箱包价值50.8亿美元，同比增长31.6%其中，11月份出口箱包6.6亿美元，同比增长73.1%，面国内包包销售额更高达20多亿元。箱包行业产值近700亿，其内市场容量接近200亿，这其中中高端及中低档市场占有很多份额。对于箱包企业而言，存在巨大的市场机会。

　　在这样的市场发展下，皮具行业会有多少“裸泳者”。随着消费市场的日趋成熟，皮具行业的营销渠道开始发生质的改变，以前，皮具产品一般是批发市场，一级批发，二级批发，再到零批，零售。中间不公渠道多，操作复杂，关键是产品鱼龙混杂，质量问题及假冒伪劣产品充斥，导致消费者信心严重不足。以投机心态“裸泳”皮具行业的企业，也是个不容小觑的数量。许多企业发展就是投机，短平快，但这样的做法往往会是死得也很快。这就是退潮后的“裸泳者”。

　　2007年资本市场活跃之时，也正是众多民营企业资本运作和多元经营热之时，然而资本市场本身不会产生财富，泡沫一量破灭，靠单纯信任或非法手段搭建起来的财富巨塔便轰然倒塌，接着便牵动莲花带藕，一个个“裸泳者”浮出水面，丑态百出。

　　“只搞营销，公司无管理，期望一俊遮百丑，到了行业冬天，就很难生存。”任何行业都有高潮和低潮，如果企业仍然觉得，只要喝好酒，笼络好客户，就能一招吃遍天下，那么终的企业败局也就因此成形。许多当年靠着小作坊，一锤子买卖闯世界的小老板们，在2012年下半年至今的宏观调控中，境况均十分艰难。现在的客户也很理性，不会再贪便宜，他们会关注你的售后服务，关注你的产品质量，这需要企业规模化和规范化生产。

　　皮具行业的营销模式，已开启加盟方式。骆驼皮具是目前加盟做的完善的皮具企业。他们早上2007年就开始尝试加盟之路，骆驼皮具以创立为导向、质量为生命、顾客为的经营理念，引导企业大力实施品牌战略，发展设计研发、标准检测、电子商务等，以现有的市场集群为基础，努力推动传统的皮具产业，提升发展为时尚产业。在“裸泳者”潮的冲击下，不受市场环境的影响，始终积极的寻找新的营销模式。

　　皮具业三十余年的发展，已经由初的家庭作坊式小手工业，发展成为企业数量超过2.6万家、产业从业人数超过200余万人、年总产值600余亿元。而今天，随着市场的不断发展，品牌专卖开始成为了皮具行业新的营销模式，在这个新的机遇中，谁先抓住了商机，谁就是赢家！希望在新一轮行业洗牌后，不要再出现新一批的“裸泳者”。

　　“裸泳者”也告诫政府部门无论何时都不能放松市场监管。前储主席格林斯潘对执政期间坚决反对政府加强金融监管低头认错，足以说明这位老人对造就大批“裸泳者”深有悔意。因为缺乏监管，美国政府失去了在发现企业有“裸泳”意图时就及时制止的能力，致使企业无法律成本的超常发展引来众多追随者，并由此引发连锁反应，当出现问题时，就连政府也无能为力了。

　　经过几年的行业洗牌，加上如今消费者的理性消费，以前在皮具行业占有很大比重的散货市场正逐步萎缩，并有淡出市场的趋势。“裸泳者”终究会尴尬退场。

　　骆驼皮具加盟：http://www.jiameng.com/luotuopiju/