龙创手游|解密的公会运作原理

2018-02-01 15:15:37 来源: 神州加盟网 有1138人参与
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  龙创手游在手游运营营销中,采取公会模式,在实战运营中不断探索并且取得不错的成绩。

  现在,谈谈的公会运作需要具备什么条件,与大家分享。

  我们知道科学管理的核心四要素:招合格、平凡的人;

  ·辅导培训这些合格的人;

  ·领导负责;

  ·任务分解到很小单元

  管理的核心就是分解

  高端玩家毕竟是少数,你不可能指望象知名PFU公会一样招募到那么多高端玩家的。既然我们公会招募了这么多平凡的人,那如何把他们组合起来才能创造出一个高绩效的团队呢?正确答案便是:分解。


  我们招募人员要的并不是有能力的人,而是匹配的人。比如你缺远程,你找来了一个高端看诊,你觉得这匹配吗?要记住:能力是有目的的,离开了相匹配的工作岗位(即wow中的职业定位)那是没有任何意义的。

  在实际运转中经常会有一个争论:公会是以人为中心还是进度为中心?如果看多德鲁克的书,我想这个问题很容易解答:毫无疑问的是以进度为中心。因为公会本来就是利用人来达成进度的一个组织。公会只是达到进度的一个工具,没有进度就没有公会。

  如果要深入研究如何让公会的运作,我想势必应该先分析下公会的基本结构,这会有以下几个小问题:

  ·哪些要素应该结合?哪些要素应该分开?换句话说为了进度,要分为哪些组?(比如战术组,职业组),并且哪些人应该在战术组,哪些人应该在后勤扶持组?

  ·这些不同分工的组织的规模和形式是什么?

  ·这些组织如何恰当的组合配置?


  其实这些问题看似复杂,其实归根结底就是公会的基本构成的问题。而正如前文提到的,任务便是组织构成的基本单元。明确了任务,就能够解决以上的一切问题。那么任务怎么来呢?战略。你得知道你想要公会变成什么样子,你的定位是什么?

  ·流程。你要想清楚为了满足战略,你的公会结构是什么?

  ·突发问题。比如公会成员黑金黑装备。

  不同的任务类型分解到不同的具体组织(人),这也是你招募人员的基础。能位对应是十分重要的。

  那么既然了解了公会的结构,如何去让公会的运作起来呢?总的概括起来就是两点:规模与匹配。我可以举出无数个因为违背这两个原则而终导致公会崩溃的例子:明明只能打普通,一定要打H;同时为了打H,疯狂招人,后规模失控,管理失效。所以适当的公会规模是十分重要的

  你用要求dps按部就班的思路去要求战术组墨守成规,这就是非常不合适的。任务与对应的组织管理形式要匹配。

  所有如何让公会高校的运作,应该满足以下几点:

  ·任务为中心;

  ·细致的任务分解;

  ·与任务相匹配的公会规模

  ·与任务相匹配的组织形式

  ·根据规模与形式的不同,公会的革新永远不能也不会停止


  总结来说:

  公会的运作(包括设计与管理)在于任务的分解。后针对任务分解我有几个提醒:

  ·验证任务是否为的设定,可以看是否找到了完成任务的关键活动;

  ·验证所分解出来的活动是否的设定,要看是否每一方面每一个活动的完成都能大幅增加任务的完成度。

  以公会模式为基础,经过在实战中不断探索和总结,龙创手游培养出一支专业的运营团队和手游营销团队。同时在手游运营和营销中提炼出一整套完整的手游培训和孵化体系,内容涵盖创业理论指导,手游业务实战操作,团队管理培训、和财务管理培训等一整套创业全程孵化体系,助力创业者成功创业。龙创手游现在面向全国诚邀有志手游创业者前来加盟,共享龙创发展成果,携手向前。

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