连锁店管理模式分析

2016-11-16 13:17:43 来源: 神州加盟网 有5239人参与
  • 经营范围:连锁店
  • 门店数量:279家
  • 单店投资额:1~5
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时下,越来越多的朋友,选择自主创业,那么,想创业,有两种方式,自营和连锁加盟。这两种方式,各具特色,各有千秋。那么,现在小编就以乔晨粗粮坊为例,来分析介绍下连锁店管理模式。如果有感兴趣的朋友,不妨一起了解看看。

连锁店管理模式分析

乔辰粗粮坊是贵州梦香园餐饮管理有限公司旗下品牌企业。被誉为粗粮知名品牌。除了产品上的独特,管理模式的创立,也是乔晨粗粮坊加盟道路上取得成功的一大因素

1、乔晨粗粮坊,其加盟管理模式与国际模式接轨,按照国际连锁管理模式进行管理,很大限度的给加盟商于帮助。

2、按公司组织架构由董事长直接授权于执行总裁进行管理。

3、公司成立人力行政中心,负责人力资源的招聘与培训工作,为公司的发展储备了人员基础。

4、乔晨粗粮坊公司针对旗下各加盟店,会严格推行统一管理规范、统一连锁营销模式、统一品牌理念、统一服务培训、统一店面形象、统一宣传品、统一促销活动、统一市场督导支援等连锁经营举措,多方面科学介入市场。

连锁店管理模式分析

至此,小编乔晨粗粮坊加盟连锁网为例做的以上说明,相信大家对于连锁店管理模式已经心中有数。有了品牌做后盾,每一个步骤、每一道手续都将有专人指导,合格的口碑、丰厚的经验、强劲的市场竞争力,将使你的经营之路将更加顺遂。加油吧,各位!

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