【东莞实例】高端酒店转型养老院靠谱吗？
近日，记着探访东莞高端酒店了解到，经营压力之下，东莞的高端酒店试图上马养老院、儿童游乐园等项目，以谋求转型。以东莞梵尔赛酒店为例，历经一年多时间，由其转型而来的养老院终于挂牌，养老院网上也已上线。但据《广州日报》日前报道，虽然已经挂牌，但养老院的改造尚未完成，目前已经开始接受老人登记，后续改造很快就会完成。
市场需要，政策支持，养老院似乎是一个不错的转型方向，但酒店业向《每日经济新闻》记者表示，东莞酒店转型养老院不太现实，对于酒店而言，竞争的思路是扬长避短，在细分市场取得份额。
酒店改建的养老院已在登记
2014年东莞市旅游统计年报显示，2014年东莞星级酒店（宾馆）由2013年的89家减至63家，其中四星级酒店减少5家，五星级酒店减少1家。去年东莞整体客房开房率为51.2%，同比下降5.67%。
《每日经济新闻》记者去年走访东莞高端酒店了解到，亏损已是东莞高端酒店的常态。华美顾问机构知识官、高等经济师赵焕焱告诉《每日经济新闻》记者，东莞五星级酒店的RevPAR（每间可供租出客房产生的平均实际营业实现目标）近14个季度连续同比下降，经营状况位列全国倒数第二。
经营每况愈下，东莞的高端酒店开始转型，去年已有酒店开始上马儿童游乐园、养老院等项目。一年多时间过去，东莞先进由四星级酒店转型而来的民办养老院终于在近日挂牌，投入运营。
这家养老院网上信息显示，梵尔赛酒店从2014年年底开始改造，改造而来的养老院占地2万平方米，其中，老年护理院占地1万平方米，含客房3000平方米、公共设施区域7000平方米，提供老人住房260套，床位450张，园区建有医保定点医院、门诊、生活超市、氧吧等共计45项专为老年人服务的设施。
不过，《广州日报》记者于6月19日至7月7日多次探访养老院，发现改造工程仍在进行，配套设施也没有完善，消防尚未验收，目前并不适合入住。
对此，黄河山在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，目前开始接受登记，老人还没有进来，消防会在一个月左右的时间验收，届时老人可以入住。
对于开业以后的客源问题，黄河山表示，想要吸引客源主要还是看养老院自身有什么吸引人的地方，“我们考察过广州、深圳等地的一些养老院，和它们相比，我们的养老院能够为老人提供康复、休闲、娱乐等各种服务，而不仅仅是一个把老人‘关起来’的地方。”
酒店转型养老院不容乐观
民政部2015年社会服务发展统计公报数据显示，全国各类养老服务机构和设施11.6万个，比上年增长23.4%，各类养老床位672.7万张，比上年增长16.4%，每千名老年人拥有养老床位30.3张，比上年增长11.4%。
随着我国逐渐进入“银发社会”，养老需求日益增加。2015年2月，民政部发布《关于鼓励民间资本参与养老服务业发展的实施意见》，内容包括，鼓励民间资本在城镇社区举办或运营老年人日间照料中心、老年人活动中心等养老服务设施；支持民间资本对企业厂房、商业设施及其他可利用的社会资源进行整合和改造，用于养老服务。
市场需要，政策支持，养老院看起来是一个不错的转型方向。赵焕焱表示，转型养老院在技术上是可行的，但是在经济效益上不可行，“因为收费高的高端客源目前无法提高/增加”。
“养老院属于福利事业，能力差，想要维持经营必须有较高的收费。”赵焕焱表示，“一些养老院是由保险公司智慧之选的，其特点一是收费高，二是与保险公司的产品挂钩。东莞的酒店想要转型养老院不太现实。”
《经济日报》2015年援引调查数据表示，我国51%的民办养老机构实现目标持平，40%的民办养老机构长年处于亏损状态。资金问题，人才短缺，以及经营理念的缺乏是养老机构面临的主要问题。
有记者透露，改建养老院智慧之选了几千万元，全部是自己出资，目前养老院的收费平均下来是每个月4000多元。对于养老院未来的预期，专业人士预测也“应该是五年之后的事情了。”
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