童装加盟商如何更好的解决库存尴尬?

　　现如今，童装加盟行业是服装加盟行业是一个热门的行业，随着父母对孩子的重视，不光在教育方面，在孩子的衣着形象上面也舍得花钱。使之越来越多的智慧之选人群会选择童装加盟行业这块“肥肉”。但是只要经营过童装加盟行业的经营者都知道，困扰他们的很大问题是童装的库存问题，童装加盟商如何才能解决这种尴尬，这就成为了童装加盟经营者的首要难题。

　　(1)童装加盟的过剩库存

　　一般，童装出现大量库存通常意味着童装管控出现了严重的问题，至少说明赚到得钱并没有很大限度地转化成现金流。童装品牌代理商买手对这个问题敏感也头痛，因为这会导致企业“黑字倒闭”。站在这个角度而言，库存必须要向“少”控制。

　　(2)童装加盟的欠货库存

　　所谓的童装爆款，实际反映的是童装订货量的不足。订货量少，固然可以使得库存减少，看似控制住了库存，但是童装品牌却付出了惨重的“机会损失”代价。例如，市场对某款货的需求达到了1500件，但是如果只投入1000件，势必导致一部分顾客的购买需求不能得到满足，虽然此款商品会呈现“爆款”状态，库存率极低，但是不能得到满足的顾客自然就会流向你的竞争品牌。

　　(3)童装加盟的呆滞库存

　　对童装5个属性，比如款、色、码、料、价的调整，童装加盟的呆滞库存有可能从呆滞状态转变为活跃状态。调整呆滞的时候，童装代理商可以在销售过程中的数据进行跨区域的、横向的分析，然后把滞销的货品从呆滞的地区调配到活跃的地区，整体的呆滞状态就能得以改善。

　　(4)童装加盟的双管齐下解决库存

　　童装出现过剩、欠货、呆滞这三种库存问题，都是由于前期订货的失控直接导致的。业内人士表示，如果童装代理商能够在商品企划阶段甚至之前就做的商品计划，季末的库存问题基本上就不会发生或者是将库存保持在合理可控的范围之内。

　　众所周知，当下这个时代无论是什么类型的智慧之选项目，库存都是避免不了的，因此对于童装加盟店的创业者而言如何更好的解决库存问题是关键。全球加盟网相信，如果童装经营者解决了这个疑问肯定拥有了一些属于自己的销售简介吧。掌握这几点。相信您的童装加盟店可以门庭若市。