朵丽米酒店：品牌连锁酒店，我们关注什么？
在国内先进的酒店咨询公司从事酒店战略及可行性研究分析工作的三年里，我曾经读过一篇业内文章，讲的是酒店未来的商业模式，文中提到“卖客房－卖服务－卖体验－卖流量”的四部曲概念，我觉得非常有道理。先有满足市场需求的内容，内容不错，而如果提供好的内容，那么这样的内容能带来持续的好的流量，好的流量又能创造增量价值，这是一种互联网时代的流量思维——拥有流量，就能创造无限增量的可能。
1.看设计。朵丽米是以简约时尚、潮流音乐为基调，结合音乐特色打造的主题酒店，适合爱玩乐的年轻人。、主打现代简约风，橘子偏夜店风，维也纳主打欧式。设计是一个纯感官、感性的层面，每种设计风格都有自己不同年龄层的死忠粉，然而如果单纯从设计风格来选择酒店品牌，你会发现可以选择的牌子有太多，因为设计本身具有易复制型，设计不是一个酒店品牌的核心竞争力。
2.看主题。主题酒店已蔚然成风，时尚风、科技范儿是大热的主题。基于审美和智能角度切入的主题，产品生命周期相对受限。主题本身也具有易复制型，主题依然不是一个酒店品牌的核心竞争力。
3.看服务。不能否认，服务就是核心竞争力。拿餐饮业来说，又有几个以服务体验著称的“”呢？在、艺龙、去哪儿、猫途鹰、大众点评等第三方预定平台，关注酒店品牌门店在各个城市的好评度，这是产品服务体验的重要指标。
4.看战略。品牌战略在一个长的时间轴线上，决定了一个品牌的活性、甚至生死，它也注定是讨论一个酒店品牌核心竞争力的重要参考角度。以朵丽米为例，艺人乐队合作、大堂红酒咖啡服务、生活馆的单品售卖、音乐智能客房等创立服务，都是战略大旗。
关于酒店品牌对比的维度，大致由浅入深分为四步，“看设计－看主题－看服务－看战略”。我们不仅要关注品牌产品在当下的观感、生存状态与核心竞争力，也要能看到品牌是否由自我迭代的DNA和持续发展的潜力，毕竟酒店智慧之选是一个10-15年的长远生意。
朵丽米酒店加盟：http://www.jiameng.com/duolimi/
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