连锁加盟企业物流配送相关发展趋势

2012-09-23 22:16:39 来源: 神州加盟网 有793人参与
  • 经营范围:物流
  • 门店数量:4098家
  • 单店投资额:20~50
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  (1)零售企业的配送中心将增加或加强冷冻生鲜食品的配送功能。

  随着零售市场的竞争加剧,居民生活水平的提高,人们对快速食品、牛鲜半成品和冷冻食品的需求增加,大型零售企业的设立食品加工中心和配送中心是物流配送的一个趋势。

  (2)以批发为主导型的食品配送中心将出现有实力的食品批发企业以组织商品、面向独立经营的单体超市门店开展以食品为主的配送服务,也将是我圈专业化物流配送中心建设发展的趋势。如肉类、蛋类、菜类、牛奶、面包、冰激凌等专门经营这些新鲜食品的物流配送氽业,将伴随消费者生活水平的提高和对这些商品质量的要求,形成集物流、常温仓储、冷藏、包装、流通加工、配送为一体的多功能物流中心。

  物流配送的社会化趋势连锁加盟企业引入第三方物流将是一个发展趋势。在日本,大约有30%的连锁企业红很大程度上依靠社会化的专业配送企业。随着全社会专业物流企业的兴起和成熟,将商品的配送工作甚至全部的配送工作交给专业物流企业,也会成为连锁企业的一种选择。
  
另外一些具有自己物流配送中心的连锁企业开始利用自身较强的物流配送能力,进行社会化的配送,扩大配送服务对象,开展商品配销业务;物流信息系统的构造,连锁企业物流有关的信息系统包括企业内部的管理信息系统以及与供应商进行数据交换系统( edi)或电子订货系统(e()s)。目前企业内部管理信息系统在90年代后期已经相对比较成熟,连锁企业基本上应用了包括覆盖进销存的管理信息系统,甚至一些企业为提高管理的水平,还引入了商业分析智能管理以及与供应商进行数据共享的供应链锵理系统:但物流信息系统还大都停留住库存管理的水平,随着电子商务的普及和推广,零售企业特别是连锁企业出现了网上进行数据传送和订货的应用,利用互联网与物流配送中心、上游供应商共享商品的销售、库存信息,在电子订货、商品验收、退货、促销、变价、结算、付款等环节提供协同支持。、改善企业采购和销售、结算部门与物流配送中心、供应商、客户之间的业务流程和沟通一与供应商、分销商之问能实现供需数据及时共享是提升企业竞争力关键的一环。

  目前,的店铺、总部、配送中心是互联网连在一起,店铺计算机上网,在网上进行订货、销售数据上传和总部信息下载,总部互联网收取店铺销售数据、下发商品信息和管理信息。形成了对内部的各部门、配送中心、下属店铺的全流程管理,大大提高企业内部的商品订货、配送、验收、销售和库存等的管理效率。

  下一步,将对mis系列全面升级到互联网,并真正利用电子商务的平台实现与物流中心、供应商的外部供应链管理。外部供应链管理主要有网上取订单、库存信息开放、网上对账和网上支付四个部分。把订单传到平台的服务器上,的供应商定时下载,这叫网上取单。进一步供应商还可以查看相关产品的库存、销售信息,自动补货,?这叫信息开放。还有网上对账,供应商和之间的发货、收货信息可以在网上进行核对,经过确认后就可以银行进行网上支付。这样可以大大提升企业与物流提供商、供应商的协作关系和协作效率。

  总之,加盟连锁企业的快速发展,大大提高了流通渠道终端的组织化程度,出现了一些巨型的零售企业,它必然要求整个供应链,包括物流环节也要提高组织化和规模以适应其快速发展。这样也给物流企业一个新的发展机遇和挑战。

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