嗨装-智能信息框架,构建装修生态链

2019-05-15 15:43:56 来源: 神州加盟网 有426人参与
  • 经营范围:互联网软件
  • 门店数量:300家
  • 单店投资额:5~10
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信息化时代飞速发展,很大原因是改变了传统的生活方式,从低效低速的社会生产模式过渡到便利的阶段。提升了创造的价值和减少耗费的公事成本让诸多行业受益,对信息化模式的认同度日渐加深。但装修行业在这方面似乎处于待“开荒”阶段,坚持传统的模式进行经营,导致在市场上发展变得愈发吃力。

行业的经营模式和产业结构不进行改革,推出再多的好的产品所带来的结果也不会太好。在这个资源信息高速流转的经济体质下,整个行业缓慢效率的经营模式只有产生不兼容的结果。如何提速?怎么改变?

一、旧模式得“拆”

改革首先就是要送走老旧过时的体制,才能进行下一步工作。近年来,装修行业的风评不太好,用户投诉的现象也是屡出不穷;装修公司也在抱怨业绩不好做,客户量少。归咎问题还是出在双方信息的不对称。

1、客户在装修公司的“塑料”宣传下,搞不清产品的状况究竟如何也不知道服务怎样就开始合作,事后验收就会出现各种矛盾。

2、公司方面面对诸多的公事环节,不能准确进行把控监督和自身的从业不规范导致增收费用,工期延误的问题。一来二去,一手交钱一手交货的简单业务变得麻烦不已。装修行业的这些问题得治,缺乏人性化的模式得拆。

二、“拆迁”之痛要忍

大量的资源基于旧模式下进行流转,模式需要转变但资源不需要,所以传统模式的转变势必对一个企业带来损伤。加上体制改革肯定会影响其中一个环节的利益,改革必然有牺牲,这是走向新方向的必然经历。

三、新方向得选,新框架得建

“互联网+”模式经过实践应用,得到不错的结果反馈,网络信息化的方便的特点的弥补了装修行业的缺陷,也说明了这个发展方向是正确的。

1、新框架的构建从整体上来看就是把传统的产业环节向互联网模式转变,从生产源头到产品验收信息化进行处理。例如嗨装平台,正好针对装修问题提出了对应的解决功能。系统平台采用大数据分析、云计算处理以及智能终端的反馈。对外,能够准确收集用户的需求进行筛选匹配,让用户网络就能方便快速找到适合自己的装修品牌。对内,企业平台内部的管理,系统化处理所有环节使其正规便于管理,减少以往的不良现象,做到内部信息的统一。

2、对内对外进行资源的分类处理,地规避掉双方的信息不对称。此外,加上“工地直播”“智能AI名片”等功能,随时观看工地实况解决用户担忧;智能名片方便发掘身边资源,让业绩不再难搞。从用户和装企两个角度出发既解决矛盾,又提高/增加双方利益。

新思维是企业发展的动力,新模式是发展的落地执行。找准自身缺陷,及时改变战略方针,在全新领域里,嗨装与万千装修企业一起前进。

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