汇总若干创业关键点

2012-08-14 15:19:53 来源: 神州加盟网 有298人参与
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  在美国,创业是企业管理中的—个分支,可以拿学士和硕士学位,这说明白手起家是一门科学,是可以的规划和训练提高成功几率的。以下是一些白手起家的成功企业家所总结的创业要略,或许能对初步创业者有所肩发。

  一、敏锐的洞察力

  敏锐的洞察力虽有天生的因素,但更多是需要后天培养的。真正伟大的引路者大都拥有敏锐的眼光。在企业没有成功前,周围人甚至企业员工都不理解,主要的原因往往是因为其他人未能或者不愿意投入同样的时间和付出同样的代价,去领悟别人无法看到的事物和真理。创业是一种牺牲,创业者必须舍弃一些东西才能换取远景目标的实现。

  大约20多年前,斯蒂芬·乔布斯(Steven Jobs,苹果电脑现任总裁)的嗅觉让他意识到:在车房中组装个人电脑会改变世界。他放弃大学学业去追求自己的梦想,从而造就了全球个人电脑行业和曾经是全球第二大的电脑公司。苹果电脑成功后,由于在公司发展远景方面与董事会发生冲突,乔布斯被迫出售股份离开苹果公司,但他没有放弃自己的远景目标,凭着自己的力量苦苦支撑了十年,几乎耗光了自己的积蓄,终于创造厂一系列新的电脑技术平台和商业模式,并在十年后成功挽救濒临破产的苹果电脑。乔布斯虽然不是成功的企业家,但却是全球有洞察力的企业家。

  二、公仆意识

  企业管理中有“利益关联者”的概念,指的是企业如果要长期生存和发展,就必须充分照顾和考虑包括客户、员工、供货商、股东等各种利益关联者的利益需求,这就是社会的组成部分。支撑他们的力量是一种强烈的责任感和使命感,杰出的领导人往往具有远见卓识,在很早的时候就能预见到市场和事物发展的趋势,并很早就做准备。

  三、关键时刻抓住机遇

  抓住机遇很重要,任何人的成功都离不开机遇,所以,在机遇没有来临时应及早做好准备。英国首相丘吉尔曾经说过:“每个人一生中都会有一次或多次他梦寐以求的机遇来临,但可悲的是,这一机会来临的时候,你发现自己没有能力抓住他。”这就像赛场上的运动员,人们只看到他们在成功夺冠时的荣耀和光环,却忽视了赛场下无数的艰苦训练。

  白手起家难的是赚取“优先桶金”,即资本原始的积累。企业要是能完成原始资本积累,就说明企业的业务模式和运营系统已经经过市场检验,开始迈向成熟了。在缺乏充足资本支撑的情况下,企业的发展要困难得多,因为这要求企业在各个方面都必须做得非常不错。事实上许多白手起家的创业成功者都曾或多或少地依赖婚姻、家族所带来的一些特殊资源的协助。善用身边资源使之成为你事业的助力是快速成功的捷径。

  创业者在未来的规划中需要更加细致的部署。不仅要敢想敢干,把握机遇,还需要更深厚的知识和能力、更高的道德标准、以及更充分多元的准备和资源支撑。选择白手起家,选择一个适合自己的创业项目,并有决心为此付出努力,必将为未来的人生道路奠定坚实的基础。

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