连锁经营的三大成本优势

2012-09-21 09:53:17 来源: 神州加盟网 有507人参与
  • 经营范围:大成电池修复,电池修复,大成电池修复
  • 门店数量:10家
  • 单店投资额:10~20
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  1.专业化经济优势

  专业化经济优势主要体现在三个方面。一是连锁企业分工明确,提高/增加了连锁企业的生产效率,分工促进了专业化生产模式的形成,从而能够获得专业化经济的持续性优势。二是连锁企业其分布在不同区域的分部和连锁店开展经营活动,在区域分工的前提下对服务对象进行细分,使员工避免重复学习的困难,较快把握连锁店所处的区域环境和顾客特征,三是连锁企业在经营上实现物流和信息流的分离,产品及原材料由企业的物流中心统一采购,而连锁企业在建立信息系统时,有大量的高水平、专业化的信息处理人员和系统分析人员预测和研究市场的发展动向,制定企业经营策略,从而使连锁企业拥有信息专业化的巨大优势。

  2.低交易费用优势

  交易费用理论由美国经济学家罗纳德·科斯提出,该理论认为,企业和市场是两种可以相互替代的资源配置机制,由于存在有限理性、机会主义、不确定性和小数目条件,使得市场交易费用昂贵,为节约交易费用,企业作为代替市场的新式交易形式应运而生。交易费用决定了企业的存在,企业采取不同的组织方式,其终目的也是为了节约交易费用。在连锁企业中,实行统一采购、统一配送,产品由制造商直接送达连锁企业的物流配送中心,再由物流配送中心进行统一配货,发至各连锁店,较之传统商业模式,既减少了交易的环节,也减少了交易次数,从而大幅节约交易费用。

  3.现代化物流系统优势

  物流配送系统是使连锁企业实现低成本的重要支持系统,其职能是为整个连锁体系进行产品采购、产品再加工、产品存储、产品配送,负责连锁体系的采购和销售的协调,根据连锁店反馈的销售信息及时调整并组织库存。建立现代化的物流配送系统不仅需要大量的资金、人才、物力的投入,同时还需要有较完备的销售网络体系的支持。这决定了单一店铺根本不具备建立现代化物流配送系统的条件,而连锁企业的规模化经营恰好具备以上条件。

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