干洗连锁加盟店的经营之道

　　每一位从事干洗行业的创业者，在面对激烈的市场竞争时，经营者既不能消极逃避，也不能墨守陈规，必须要积极的面对市场竞争，充分利用各个干洗品牌的优势，选择出适合自己发展的项目后，利用各种信息和渠道，制定出科学的竞争策略，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

　　1.加盟商确定竞争对手和加盟的品牌干洗店的选址、规模、顾客定位都有着十分重要的意义。一般情况下，必须明确自己在一定范围和阶段内的三到五家重要竞争对手，并重点给予分析和关注，经营者要掌握竞争对手的基本情况和发展动态，并建立详细的竞争对手档案。

　　2.正确的顾客定位是干洗店成功的关键。制定竞争策略之前，必须明确干洗店的目标顾客。只有有了明确的顾客定位，才能进一步根据顾客的喜好装修店面、设计环境、制定价格和选择促销方式等。这样才能在竞争中做到有的放矢，直取目标。

　　3.在仔细分析过主要竞争对手后，就会发现他们都有各自的特点，经营者要根据竞争对手与自己的实际情况，选择适合自己发展的竞争策略，认真实施。将自己的竞争优点向顾客宣传，使之成为顾客、乃至竞争对手都能接受和承认的优点，也就获得了真正的竞争优势。竞争优势将会吸引特定顾客进入自己的店铺，并成为常来常往的老顾客。

　　4.善用品牌的优势和服务，吸引顾客的同时让更加专业的服务来满足消费者。

　　干洗店是人们日常生活中必不可缺的一项服务，只有善用服务和品牌优势，才能创造更大的财富！