被“普惠”成定局,小区配套园的“明天”在哪里?

2019-02-25 11:34:53 来源: 神州加盟网 有372人参与
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2019122日,办公厅发布《关于开展城镇小区配套幼儿园治理工作的通知》。提出规范小区配套幼儿园建设使用,并对小区配套幼儿园规划、建设、移交、办园等情况进行治理作出部署,并明确了各地管理办法出台以及专项治理时间表。虽然除北京市外,其他各省的相关条例还未正式颁布,但根据规定,小区配套幼儿园成为被“惠利”对象已成定局。

您若是小区规划的惠利园幼儿园,就要提前考虑被“惠利”后遇到的问题,如:

1、房地产:租用合同没到期怎么办?租金是否降低,谁来协调?

如果您现在经营的幼儿园是由房地产开发商智慧之选建设,您只是出租其场地进行运营。如果现在必须办成惠利园,您就要考虑:租用合同没到期怎么办?是不是减免租金?降多少业绩?又由谁与地产商协调降租金?

2、家长:学费降低,家长想要孩子受到原来一样的教育,怎么办?

出现这样的担心是基于幼儿园被“限价”后,与之前的学费相差很远,加之补贴未知,幼儿园就没有资金再在教学教研上进行投入。而理所当然的,幼儿园的教育质量就会降低。但家长想要孩子受到原来一样的教育,怎么办?

3、教师:工资降低,势必导致人员流失,怎么办?

幼儿园降低收费标准,教师工资是否能提高/增加?如果不能提高/增加,势必会导致教师流失。如果老师要辞职,孩子又因老师不在而换幼儿园,怎么办?

总之,大部分即将成为惠利园的园所都将面临原管理团队与教学团队工资涨幅、房租增幅、办园原始智慧之选及设备的大额摊销折旧、不断引进新的教学课程或设备的成本损耗,成本高而收费受限、补助有限的现实情况。

那面临这诸多情况,园长应该怎么做呢?

一、更大限度拿补贴,争取“降费不降质”

各地教育主管部门公布的针对民办惠利园的补贴政策,补贴对象不同,补贴方式不同,有补贴园所的,有补贴家长的,有补贴硬件、有补贴软件,总之,各地政府也在摸索适合当地情况的操作办法。

在这种情况下,就要求民办园的举办者清楚当地政策,了解具体操作办法,能拿到的钱尽更大努力拿到;同时,积极提出自己的意见和建议,为政府的决策提供依据,争取“降费不降质”。

二、拓展市场空间,寻求新的生存之道

为了抗过“惠利”的冬天,不死在2020年之前,幼儿园就要想着其他方式寻求新的生存之道。例如您若是小区规划的惠利园,或场地较小(300平以上),可以引进“跨世纪儿童之家”项目,向下延伸0-6岁亲子,横向延伸3-6岁特色教育,突破困局,涅槃重生,获得生存之道。

河北衡水东坡幼教集团旗下幼儿园定位高端,接二连三加盟跨世纪取得不凡招生成绩和社会口碑后,又积极引入跨世纪儿童之家项目,开展感觉统合训练课程。在创造4天招生200多人、创效近50万元绩效的同时,提高了师资队伍的专业能力。

“惠利”成定局,小区配套园的“明天”一定要抓住:

这次机会一定要试,错过的成本将是“退出”。

给你自己一个面子,其实是给自己一个机会!

心门关得太紧,必然错过了绝处逢生的机会!

口袋捂得太紧,看起来是钱没有花出去,其实错过了钱进来的机会!

2019228--32日,香港跨世纪国际教育集团幼儿园崛起-园长特训营诚邀您参加!

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