服装店招聘员工常见的途径及注意事项

　　招聘理想的员工，是每一家服装店面临的永恒话题，但就是有许多经销商因招不到理想的员工而苦恼和抱怨。然而真的没有理想的员工吗？肯定不是，有些服装加盟店的员工就相当不错。因此，大多数时候，不是找不到好员工，而是缺少一些找到好员工的方法。

　　常见的招聘员工的途径有以下几点。

　　1．职业中介机构招聘

　　如今，人才流动现象越来越普遍，为此，许多城市陆续出现了不少的人才交流中心或职业介绍所。这些机构往往扮演着双重角色，既为企业、单位招人，同时也为求职者提供工作。

　　由专业机构推荐的人员因为已经过了筛选，因此招聘成功几率较高，上岗后的工作业绩也很明显。一些相对规范化的交流中心提供的后续服务很到位，令招聘企业很合格。

　　2．现场招聘会招聘

　　去招聘会现场招聘，这是店铺招聘员工经常使用的一种渠道。现场招聘，招聘负责人可以和应聘者直接进：行接洽和交流。现场招聘，应聘者集中，用人单位的选择余地较大。招聘洽谈会，企业招聘负责人不但可以了解人力资源的素质和走向，同时还可以了解其他店铺的人事政策和入力需求情况。但现场招聘会上应聘者的水平相对来说参差不齐，因此，在招聘数量和质量上可能会受到不小的限制。

　　3．媒体广告招聘

　　媒体广告主要指在报纸、杂志、电视、网络上刊登信息，这种广告形式的招聘不仅受众面广，同时还能起到宣传店铺和品牌的作用。但这种方式的招聘给招聘负责人也相对地带来了困难：应聘者的真实性较难辨别。而对服装导购来说，上网找工作的情况不是很普遍，这也给招聘方造成了影响。但是随着网络的普及，上网找工作的服装导购会越来越多。

　　4．店铺门前张贴广告

　　在很多店铺招聘中，在门前张贴广告的方式运用较多。在门前张贴招聘广告，应聘者对该店铺的品牌、风格定位及招聘职位一般都能一目了然，因此，应聘者的针对性就比较强，招聘成功几率也相对较高，并且这种方式招聘的员工，入职后工作表现一般也会很好。但需要注意的是，在制作张贴广告时要力求美观、大方、醒目。这种张贴广告无疑是店铺和品牌的形象，常常会留给应聘者很深的印象，所以，对此一定要重视。

　　5．挖人

　　到其他品牌服装店铺里“挖”你需要的理想员工。这种方式针对性强，而且员工素质和专业水平都相对较高，但有一定的难度。这就需要你掌握一些“挖人”的方法和策略：重点要拿你的店铺优点与他对如今所在店铺不满的地方进行对比，例如，工作时间的安排、培训机会、工资待遇、休息日的安排等，而不要单纯地以高工资吸引人。当然，“挖人”也可以说是一种不太“见光”的行为，因此，还是不用为好。

　　如果想招到理想的员工，招聘的几点原则也需要注意。

　　1．因事择人
　　因事择人是在招聘员工时，首先要考虑实际工作中的需要和岗位的空缺，根据工作需要和岗位空缺合理地选用人员。

　　2．公开、公平、公正原则
　　所谓公开，就是将招聘信息、招聘流程和招聘方法都公示出来，以避免出现以权谋私、假公济私等现象。同时，公示之下，还可以吸引大‘量的应聘者。而公平和公正则是给每一位合格的应征者平等的获选机会。

　　3．竞争择优原则
　　在合格的应征者之中，再次根据他们的素质、品质和能力进行全面考察，然后依照考察的成绩择优选拔、录用员工。

　　4．效率优先原则
　　降低招聘成本，用尽可能低的投入录用理想的人选。
　　相信以上几点，你可以找到理想的员工。