2019,提升幼儿园教师职业素养迫在眉睫,园长应该如何做?

2019-04-17 16:45:25 来源: 全球加盟网 有303人参与
  • 经营范围:幼儿园
  • 门店数量:1000家
  • 单店投资额:300-500
企业已备案
企业已认证
成交领红包

两会召开,各方代表纷纷针对幼儿园教师队伍建设、推进我国学前教育事业健康发展发表提案,如何提升幼儿园教师专业水平与自身素养,已经成为当前我国社会各界关注的焦点问题之一。幼儿教师人才的培养,是一个重要但漫长的过程,无法一一蹴而就,也不能止步不前,身为处于园所一线的园长和管理者,从现在就可以着手,一点一滴的推进老师们自身素养和专业水平的提升。那具体应该如何做呢?

下面,跨世纪小编就这个问题,向大家做一分享。幼儿教师的根本责任和核心任务是什么,这一点思考清楚了,我们就有了目标,围绕着这样的目标做加法才是正向、有意义的教育实践。

1、加点计划。

作为管理者,要携手教师一起制订计划,教育有发展的规划、活动有清晰的实施计划,因为计划能让工作有备而来,更能让流水的时间因计划而自然充实、拓宽。

2、加点时间。

留点时间给教师个人,让教师有时间停下来静静思考和回味自己的工作,随时记录活动中的灵感,写下和孩子之间的故事。有了这些时间,教师才会有不一样的发现,才会在时间中学会沉淀,才能实现厚积薄发。

3、加点智慧。

幼儿教育需要智慧,这种智慧是智商与情商的融合,是用心与细心的合体,管理中加一些智慧,这种智慧便会像多米诺骨牌一样逐个传递,园长传递给教师、教师传递给孩子。

4、加点个性。

每个幼儿园团队中,都会有不同个性的教师。对于管理者来说,面对教师的个体差异采用个性化的管理,才能让不同教师做自己、做精彩的自己。教师自我的真正发展是园所发展的不竭动力,我们要让工作起来细致入微的教师发挥工匠精神,乐研善研教育教学难题;我们要让创意连连的教师开拓思维,带领大家看到不一样的教育实践之路。

“加点”的背后,是管理者教育观念的投影、教育思维的转身。如果幼儿园的管理者可从细微的问题中看到教育的本质,那么管理也将变成一种温情的滋养,润泽自己、情暖教师,滋养儿童。

幼儿园培养专业、不错的教师,不错的教师促进幼儿园品牌形象的建立,传播合格的教育口碑。打造自己品牌的幼儿园,从教师团队建设开始,向未来进发。

想了解更多相关知识可以直接百度搜索进入跨世纪官方网站了解详情。

标签:
环亚枫叶艺术教育加盟
  • 1490 关注加盟
  • 8768 咨询加盟

注册会员-关注品牌-线下推荐-深层交流-确定成交 找项目就是这么高效

注  册
猜你喜欢
  
  • 自然稻米线
  • 串意十足烧烤店
  • 东方童画少儿美术
  • 贝克汉堡西餐小吃
分享到:
下载app
微信扫一扫
在线咨询
回到顶部
下载全球加盟网APP
直接沟通,让加盟和选址更轻松