吉楚酒店：企业文化建设在酒店管理中的作用（二）

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2018-04-18 09:29:14　来源: 神州加盟网　有601人参与

吉楚酒店

经营范围：酒店管理、企业形象策划、日用品、酒店
门店数量：100家
单店投资额：20~50万

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　　企业文化建设在酒店管理中的作用：

　　4.激励作用

　　酒店企业文化可以对酒店工作人员起到激励作用，如图1所示的企业走廊展示的企业文化，展示了酒店管理不错领导，前辈事迹和座右铭，员工在上班时可以感受到企业文化的激励。企业员工的发展需要激励，在激励的作用下，能够发挥出企业员工的积极性，只有这样才能更好地发挥企业员工的能力。优先，酒店企业文化激发广大工作人员的积极性，有人说酒店企业文化是激发工作人员创造力的催化剂，在酒店企业文化的催促下能够发挥出企业员工的很大创造力，由此我们可以看出酒店企业文化对企业员工的鼓舞作用。第二，酒店企业文化能够为酒店创造一个合格的氛围。正所谓近朱者赤，近墨者黑。在酒店企业文化的熏陶下，企业员工在积极向上的氛围下工作。有利于让企业员工将自己的目标融人到酒店企业的发展建设中。第三，在酒店企业文化的激励下，能够让酒店企业形成一个富有进取性的企业精神。酒店的企业精神对酒店的经营状况有着重要的影响，我们也可以说酒店的企业精神，将决定了一个酒店的整体发展水平。第四，在酒店企业文化的激励下，能够挖掘酒店企业的潜力。在酒店企业文化熏陶和酒店制度的约束下，酒店企业员工能够自觉的跟上酒店经营的步伐，在工作当中不断提升工作能力，为酒店企业做出更大的贡献。

　　5.内在约束作用

　　酒店企业文化能够对酒店的经营管理方式，以及酒店全体工作人员的行为起到约束作用。，酒店企业文化对酒店的约束作用主要表现在以下几方面:第，酒店企业文化约束酒店的经营服务内容。一个拥有深厚企业文化的酒店，该酒店企业必定有具有特色的文化内容。酒店企业把酒店企业文化视为一种不错传承，企业在今后的发展道路中定会传承和弘扬企业特色。第二，酒店企业文化影响了酒店的价值观建立、酒店的服务内容以及生产经营方式都会紧紧围绕酒店的价值观。

　　酒店企业文化对全体工作人员的约束作用主要表现在以下几方面:优先，酒店企业文化能够规范全体工作人员的行为。酒店中层制度文化是酒店文化的重要组成部分，在管理体制中全体工作人员必须遵循酒店的管理制度。第二，在酒店企业文化的熏陶下，能够实现全体工作人员的自我约束，酒店员工实现自我约束是酒店管理的很高境界。要想实现工作人员实现自我约束，必须要充分发挥企业酒店文化的作用，只有广大企业员工欣然接受酒店企业文化，以酒店企业文化作为价值观的重要指导理念，才可以实现酒店工作人员的自我约束。后，在酒店企业文化的约束下能够凝聚全体员工的合力，让全体工作人员成为一个团结的整体。

　　6.优化作用

　　酒店企业文化能够对酒店的经营管理方式起到优化作用。酒店企业文化对酒店的优化主要作用在两大主体，优先个主体是酒店本身，第二个主体是酒店全体工作人员。不错的酒店企业文化形成的过程中，必定是一个酒店全体工作人员不断改进酒店的经营管理方式的道路中逐渐积淀的。在酒店发展的道路中，酒店企业文化又会对酒店的经营管理起到引路作用，从而让一个酒店企业实现良性的循环。受到不错酒店文化的影响，酒店企业管理工作人员能够端正自己的工作态度，从而在平凡的岗位中做出不平凡的事情，为酒店企业发展作出应有的贡献。

　　7.创立推动作用

　　创立精神是酒店企业文化的重要内涵，在激烈的市场竞争体制下，酒店企业要扩大市场占有率，必须重视创立精神。创立是酒店企业管理迈向新台阶的动力，唯有创立才是酒店脱颖而出的根本道路。不错的酒店企业文化能够对酒店起到引路作用，在这种文化的作用下，企业管理工作人员会充分重视人才，尊重人才。管理工作人员充分挖掘不错人才的智慧，发挥人才的创立精神，从而促进酒店企业的全面发展。

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