又一个风口到来？！看ONE ZONE如何诠释新连锁模式

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2018-07-18 09:53:15　来源: 神州加盟网　有645人参与

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　　如果说当下社会的特点是什么，那就是异常快速的“新陈代谢”。尤其在商业领域，各种要素、条件都在每时每刻的变化，如果商业模式无法做出相应的革新，就会面临淘汰的。

　　连锁行业正是处在这样一个关口。

　　以标准化复制、流程化运行、中心化管理为核心的传统连锁模式，往往是总部高度集权，开店规划、商品采购、商品配置等都置于统一的管理之下。直观的表现就是“千店一面”。然而这种旧的模式已经面临着巨大的挑战。

　　一方面是随着消费升级的到来，不断壮大的中产队伍对标准化的大商超不再满意，希望自己个性化、多样化的需求能得到满足。

　　另一方面是互联网的冲击。2017年，全国网上零售额占全年零售市场规模的19.59%，电商的到家模式正在挑战线下的到店模式。统一封闭的传统连锁管理模式在灵活开放的互联网面前，显得愈发笨重。

　　面对严峻的现实情况，连锁模式也需要一次“供给侧改革”。这个改革将2C和2B两个层面进行。

　　在2C层面，就是从以商品中心变为以用户为中心，改变之前门店与顾客之间简单的交易型的关系，把商品型门店变为顾客型门店，为消费者带来多方面的体验。同时，引入大数据技术，将门店的产品决策从经验驱动变为更为准确可靠的数据驱动。更为重要的是，建立与消费者的强链接。

　　在2B层面，主要是去中心化、去标准化和去格式化，把“千店一面”变为“千店千面”。运营上不再只是依靠线下门店，而是线下与线上的互联赋能、互相导流。与加盟商的关系上，门店从执行中心转变为活力中心，总部从管理中心转变为赋能服务中心，加盟商和总部成为合伙人。

　　ONE ZONE，诠释新连锁模式

　　于2017年10月成立的全球潮流家居生活品牌ONE ZONE是新连锁的先行者。

　　首先，针对消费者的各种生活场景下的需求，ONE ZONE能提供的定制化的美学提案，包括办公、家庭、商业和各种节庆日。消费者在ONE ZONE的店中就能找到满足各种场景的物品组合，快速地满足自己的需要。

　　同时，ONE ZONE也将成为一个线上线下的社群平台，为用户提供更好生活方式的介绍，也让消费者之间能够交流各自的生活方式。

　　另一方面，为了提高/增加售卖商品“好而不贵”，ONE ZONE召集了来自全球各个垂直领域的买手，为消费者带来世界各处发现的好物。并且店内的商品都由品牌制造商直供，ONE ZONE严格把控商品生产环节，直接连接消费者和工厂，除去品牌的溢价。

　　新连锁的风口已经到来，抓住机遇，快速迭代转型方能成功。ONE ZONE作为第一个吃螃蟹的人，也必将在这片新蓝海有所作为。

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