美容加盟店编制定员的基本方法
美容加盟店类型各有不同,美容加盟店内部员t的性质特征也不一样,各家美容加盟店编制定员的方法也各有不同,下面是几种常用的编制定员方法。
(1)按营业面积大小定员
按营业面积大小,大致确定美容加盟店员工数量,如按营业面积每4~6平方米定员1人,美容加盟店营业面积60平方米,则定员16~22人。这是一种凭经验判断的、简单、较实用的定员方法,比较适用于中小型美容加盟店。
(2)按岗位定员
这是按美容加盟店内部组织机构和各种服务岗位,确定岗位数量,再考虑各个岗位的工作量、劳动效率、工作班次和出勤等因素确定人员的方法。用这种方法编制定员比较准确,但要有一定的管理基础,对人事管理人员的要求高,因此比较适用于大中型美容加盟店。
(3)按比例定员
这是一种按照与员工总数或某一类人员总数的比例,来计算另一类人员数量的方法。如按照美容加盟店师的人数,按1.:2.5的比例来确定美容师的人数,按15:1的比例确定服务人员与管理人员的人数。
(4)按职责定员
这是一种按美容加盟店既定的组织机构和它的职责范围,以及美容加盟店机构内部的业务分工和岗位职责来确定定员的方法。它主要适用于对大中型美容加盟店管理人员的定员。
在对美容加盟店正式编制定员时,应根据具体情况,对上述四种编制定员方法综合使用,互相印证。
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