关于加强布兰奇干洗市场形象管理之规定

    为了以合格的布兰奇市场形象吸引和稳定更多的消费者，为加速我们的智慧之选经营创造有利条件，我们要求各分公司、各连锁店必须贯彻“以培训内容为主线，以营运手册为核心”的营运和管理思想。加强各加盟连锁店的规范化管理，经常自我对照检查找出不足，不断地进行自我完善，让布兰奇这个品牌在市场上形成争取赢得口碑，进而达到给我们带来无限商机的目的。

    根据“营运手册”相关内容，公司现将加强检查、考核的规定通知如下，望各分公司、加盟店认真执行：

    一、分公司、加盟店必须按“综合检测单”（附件）的相关内容，每周进行一次自查。针对查找出的差距，落实在次周改进的内容、目标。以此坚持下去，形成模式，就会给我们洗衣店带来更多的商机。

    一、各分公司或公司企管部每2个月进行一次检测。现场打分，80分以上为及格；90分以上为不错（打分标准见附件）。公司将每2个月检测结果在布兰奇刊物上公布。对不及格的和部分作用差的连锁店，将发整改通知单，限期整改。下次检测时将对此部分进行重点检查。

    三、公司总部将对全年检测中得分在546分以上的，授予“布兰奇明星店”的光荣称号。对于积分在前三名的，公司将免收一年权益金，作为嘉奖，并在刊物上隆重推介。

    四、对于全年检测中成绩末两个干洗加盟店，公司总部将给予警告，并限其在3个月整顿期内扭转局面。整顿后仍无改变的，将根据有关条款，摘牌解约。