服装加盟企业竞争战略的含义及意义

2012-03-20 10:57:00 来源: 神州加盟网 有514人参与
  • 经营范围:服装
  • 门店数量:787家
  • 单店投资额:10~20
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  1.服装加盟企业竞争战略的含义

  竞争是企业发展自己抑制对手的手段,是企业发展的突击力。加盟企业的竞争战略指加盟企业在企业经营环境中突出自己的企业优势,弥补自己竞争劣势,抢占市场,克制或回避竞争对手的企业经营战略。一般包括多种竞争战略、总成本先进战略、差异化竞争战略、目标集聚战略四种。一个企业的经营发展离不开竞争,当然,也就离不开竞争战略。企业只有制定长远的竞争战略,才能在未来的市场上未雨绸缪。

  2.服装加盟企业制定竞争战略的意义

  (1)形成完整的品牌服装加盟企业竞争战略体系,决战未来市场:企业竞争不是一时竞争,而是全程竞争,分析现在、预测未来,制定竞争战略有利于企业竞争的一贯性和加盟性。

  (2)便于合理分配资源:在满足一定条件的基础上,市场竞争能带来合理的资源分配。

  (3)充分调动经营者的积极性和主动性:优胜劣汰是市场竞争的规律。企业要想在竞争中获胜,必须付出加倍的努力。竞争本身所具有的挑战性,也可以激发经营者的上进心和成就意识,激发经营者努力奋斗。像有名的加盟集团沃尔玛等都是在激烈的市场竞争中逐步发展起来的,而在这期间,很多企业也在逐渐消失,成长壮大起来的加盟企业都是身经百战,经验丰富,有着自己独特的竞争优势。

  (4)竞争战略能够使服装加盟企业在相互学习中获得更大的发展:竞争具有双重作用,一是企业由于经营不善等原因,造成全军覆没的下场。正像有人所说的,要么发展更快,要么死亡。二是能够使企业在竞争中知道了如何学习,学会怎样变化,成为学习型企业。如果竞争双方能够相互学习促进,所形成的将是一种双赢的关系。

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