十个创业自测题，帮你选准创业目标

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2012-09-21 13:33:57　来源: 神州加盟网　有340人参与

128美发连锁

经营范围：美发连锁
门店数量：400家
单店投资额：20~50万

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　　创业是个大问题，需要慎之又重。在创业之前，一定要考虑全面，切不可匆匆上马。俗话说：磨刀不误柴功；有些事情事先想清楚了，要比边干边想好。
　　
　　下面是十个创业自测题，希望能对你有所帮助。
　　
　　1．专业：马云说过，别什么都想做，到时什么也做不好！创业者所从事的生产经营活动是为社会提供的一种专业产品或服务，必须要拥有足够的消费群体或者稳定的顾客群体，必须提高/增加所生产和经营的产品或者服务“物超所值，货真价实”。让消费者在享受同等社会产品功能的同时降低使用成本，或者让顾客支出同等的使用成本可以获得更高等的产品功能，这需要一种专业精神。
　　
　　2．兴趣：从项目的选择到定位，再到具体操作，都进行一系列的考察和规划，并且符合自己的能力和实际情况，找到符合自己兴趣的项目才是不错的选择。
　　
　　3．资金：你的资金一定非常有限，加盟创业者一定不要动用超过自己筹集资金能力的50%，否则将要有承担的思想准备。因此，应该经常将实际的智慧之选经营率与预期的智慧之选经营率进行比对，从而控制。
　　
　　4．模式：世界上没有单独的模式，即使是成功的商业模式也未必一定适合你。其实，哪个项目都一样可以生意好，只是看哪个人去赚，用什么样的方式去赚罢了。所以，寻找适合自己的商业模式将成为持续稳定经营下去的前提。现在的加盟连锁模式很受欢迎，但一定要看准其适不适合你。
　　
　　5．定位：定位决定人生。首先，创业者的心态在某种程度上取决于自己对自己的评价，在心中你给自己定位什么，你就是什么，如果不切实际，或者没有一种健康合格的心态，也不会取得成功；其次，是你的企业定位、产品定位和品牌定位也必须准确。
　　
　　6．战略：一个人的格局和务实程度，终决定着他在事业上的发展高度。预期战略是否变成了现实？战略所确定的目标是否正确？要在未来的创业实践中找到这些答案。
　　
　　7．管理：管理是一种知识和智慧智慧之选，并且是一件注册资本以外的经常性智慧之选。企业的经营业绩在很大程度上取决于过去管理的成败，而公司未来的经营业绩则取决于当前的管理绩效。
　　
　　8．决策：人要伟大，必须超越自我，企业要做大，必须从“小我”升华到“大我”。你可以没有远见，但一定得有主见，要经常将实际结果与做出决定时的期望值进行反馈比较。
　　
　　9．队伍：人没有好坏之分，只有合适与否。在其位谋其政，因人而异，都要有对应的标准和付出的条件。所以，要经常将员工的具体表现与预期的工作绩效进行对比。
　　
　　10. 贵人：所谓贵人，一定是能够帮助你的人，也是可遇不可求的人，犹如上天的一种恩赐。要学会寻找创业中的贵人，或同窗，或同行，或同事……只有善心，才有善缘。不论我们迷信与否，至少我们应该珍惜这种善缘，善待和感恩我们的贵人。否则，与放弃自己的机遇没什么差别。先做别人的贵人，有方向性地主动帮助别人，主动奉献，是一个人创业成功的重要要素。