企业初创期意味着什么?

2011-10-12 14:45:00 来源: 神州加盟网 有468人参与
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  实际上,那些大名鼎鼎的it企业和人物在公司初创阶段,到底发生了什么。这里面有你耳熟能详的ap pk、gmail、hounail、tivo、fl坩kr、lotus及yahoo等。

    首先,大音b分刨业者后来做的事情与初的设想全无关系:当作者问paypiil的创始人莱文奇恩,“你是怎样产生这个创意的?”他回答说.“初的想法实际上与此截然不同。我当仞热衷于为掌上设备开发相适配的软件。”但是他们随着外界环境的反应和变化而不断调整了自己的方向才‘获得成功,可旧雷军所说的“顺势而为”。

    第二,他化自己似乎并不知道以后会取得如此大的成就,和穴多数创业者一阵,认为前途禾卜。但是这不妨碍他们把事情做到好的决心幂口毅力。

    第三,后来被说明改变世界的很多技术和想法,在当时几乎都遭到来自智慧之选人、媒体甚至亲朋好友的质疑和拒绝。在异样的眼光下,他们却将很多新奇、抽象的一个点子或想法,转变成令人瞩目的技术和解决问题的方案。

    第四,几乎所有的创业者都经历过简陋的办公室、没钱发工资,尴尬地一次又一次遭到拒绝,或者是会议室中频繁的争论甚至不欢而散。创业并非平常人所遐想的光鲜亮丽。所以,读罢此书,你会不由得感慨,“创业者很平凡,但是创业者电很伟大。”

    这些公司原始的状态能让你知道,一家伟大的公司是怎样从一个想法或点子成长起来的,创业者都做了些什么。他们没有高谈阔论“模式”和“市场”,也没有张口就来经营和战略,都只是怀抱着“产品和技术能为用户带来价值”的美好初衷和“带来革新性改变”的理想而脚踏实地的做事。

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