加盟连锁创业前所要承担的

2011-05-16 17:57:00 来源: 神州加盟网 有314人参与
  • 经营范围:祛痘祛斑
  • 门店数量:270家
  • 单店投资额:1~5
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  除合约的陷阱外,资金回收及经营管理是加盟主需承担的。许多准加盟主满怀期待地加入加盟体系,加入后才发现有许多问题在加盟前没有想清楚;或者是虽然已知道问题所在,却因自认容易解决而不予理会。这些问题一旦成为事实,往往变成加盟主的痛处,一切木已成舟,加盟主只好顺应事实。 

    不过,这并不代表连锁体系一定存在着很多不可解决的问题。其实,重要的是在双方未签约之前,即应该先让自己冷静一下,仔细再确认合约内容,并重新审视所有可能或即将面对的问题与。 

    加入加盟连锁体系,究竟要考虑哪些呢?
 
    一、资金回收的 

    许多准加盟主在盘算资金回收情况时常过分乐观,仅简单地计算总投入预算金额,再以预估或平均经营率来推算出预期可获利的状况。这些数据都是粗略的统计,并非准确的计算,所推算出来的结果多偏向表面化,故准加盟主们可能被华丽的数字游戏所迷惑,失去正确的评估标准。 

    以下提供几个评估方法供读者参考。 

    1.实地观察  

    找数家正在经营的店,以条件相同或近似于准加盟主的为佳,以其实际投入的金额及目前营运的回收状况作为参考,并当面请教该加盟主一些实际遇到的问题,并记录下来,仔细想想这些问题应该如何解决以及自己是否有能力面对它。 

    2.建立一套准确的计算标准 

    切勿采用“大数法则”作为衡量的标准。例如折旧摊销年限,因为不同资本或资产的投入,有不同的标准;不同的材质,亦有不同标准。又如机器设备类可列五年摊销,而房屋分为自有及租用,通常因不同行业有不同的摊销方式;如果是流行性强的行业,像服饰业,装潢摊销的年限则应考虑改装的时限,有些是一年两次或以三年来计算皆可;而其他流行性不强的行业,可用三年来设定年限。另外,房屋分为砖造、木造,其各有不同的年限摊销标准,这些都可以从政府所颁布的各项资产、资材使用摊销年限规定中了解。 

    当然,你的会计师也很清楚这些规定,这些并不是用来应付审查,身为出资者的加盟主若不清楚这些,很可能到了年终结算时,才发现自己做了一年的糊涂工,不知道赚或赔了多少。 

    另外清楚地使用会计科目来分类、区别开办费及各项费用也很重要。它使加盟店在做损益分析时,可以清楚地得出结果。千万不要使用只有自己看得懂的科目或归类方式,除非从一开始你便自己记账,另外,可以借助信息系统或专业人员进行管理与控制。 

    3.正视自己的缺点 

    如果你发现到回收太慢或困难时(以数据统计而言),就要检讨自己的心态,是否对回收的预估过于乐观。其实,一家店在正常经营下,若头一年结算能打平,第二年略有成长,第三年真正回收开始,且营业绩效呈上扬曲线,这样的结果就可以智慧之选。所以三年回收是一般正常营运的结果。 

    不同的业别有不同的回收标准年限,如时下流行的珍珠奶茶店,若地点合适、有足够的消费群,回收年限自然可缩短。不过不是每个人都如此好运,所以事前必须预估智慧之选及回收期;而周转资金、营销费用的运用及控制也应计入。 
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