采 访 实 录

采访嘉宾：解洪湛  上海威迅教育科技有限公司 董事长

主 持 人：蔡丽才  全球加盟网主编（首席评论员）

一       访谈实录

蔡：中国IT教育培训行业已呈现“群雄割据”的纷争局势，您如何看待这一现状？

解：我觉得用“诸侯纷争”来形容更贴切！北大青鸟最早创出了IT教育模式，用八年时间来推广，当然功不可没。但目前市场非常乱，主要是由于太多人急功近利地做大量的市场宣传，而导致了目前相对混乱的格局。

蔡：金融危机肆虐下，IT教育培训行业是否已步入“严冬”？

解：改革开放以来我国其实没真正步入危机。“危机”即危险的机会。IT业不是朝阳行业，而是常青行业。只要有人类存在，就存在社会分工，那么职业培训就永远有存在价值。所以我认为有远见的投资者更应该抓住机遇进入IT业。

蔡：行业的发展瓶颈是什么？

解：存在即为合理，但我更认为“存在必须要有其价值”。很多人急功近利，只重投机赚钱忽略了价值。而我们注重的是：通过威迅，学员是否入了行并持续如鱼得水；加盟商是否获得稳定收益和投资回报；员工能力、精神和物质上是否得到提升，我认为还有更高的提升空间。

蔡：02年和漕河泾软件园联作创办“威迅”教育品牌，当时的创业动机是什么？

解：第一，我一直认为教育行业是一项积德的事业。第二，当时我从德国重视职业教育看到了产业发展与从业人员的素质关系重大。在中国的IT行业，有两至三千人员工就是大型企业了，在印度五千人以下都算小企业。从而可以看出中国有着巨大的IT教育市场和空间。

蔡：您颇具传奇色彩的创业历程中，最难忘的是哪件事？

解：最让我感动的是一名技术员工，他从事教育工作六年，我们多次要提升他做校长或负责人，他都谢绝了。因为，他更喜欢做技术，做教学。我从挂满送给他的锦旗墙上明白了：一个人实现了自我价值之后，一定可以获得同事、学生乃至社会的认可，当然也会获得相应的物质回报。