怎么开洗衣店好？

目前全国洗衣业中的自然门店（包括洗衣店和收衣店）约有100万家。但其中有一定知名度的品牌店相对较少，大多数者是个体的洗衣店。而其中近80%的店都需要更新换代，老式洗衣店不仅在设备上不符合环保要求，难于提高/增加服务质量，洗衣技术也相对落后。在服务内容上，无法满足顾客在干洗、水洗、专业皮衣护理等方面的全面需求；相对洗衣速度也较慢。因此，一大批的老式店会在更新过程中被淘汰，这为新式专业洗衣店的繁荣和发展提供了绝好的时机。

　　市场上需要什么样的洗衣店

　　就智慧之选规模而言，开一家洗衣店，智慧之选在几万元、十几万到几十万、几百万不等。收衣店只是一种较传统的服务模式。由于这种模式智慧之选规模小、技术要求简单，在洗衣业发展早期受到大家的认可。然而，近几年收衣店模式受到强大的冲击。虽然收衣店仅仅几千元就加盟，同时还将获得免费运输、技术与人员培训等一系列服务，但是接近50%的收银成分，加上房租及人员工资成本，收衣店的收银很是单薄。

　　从市场需求来看，另两类洗衣店将有较大的智慧之选价值。个体洗衣店可添置、更新必要的设备，提高　　洗衣技术，凭借价格的优势获得广大普通消费者的认可；而专业级品牌洗衣店则可依托合格的店面形象、先进的设备、专业化的服务，来赢得追求生活品质的中高实现目标人群的青睐。
自行智慧之选还是特许加盟

　　许多资金不足或规模较小的智慧之选者，可以选择个体洗衣店来智慧之选。设备可直接向国内洗染设备生产厂商购买，选择国外进口设备则相对较贵。资金的投入要根据设备购置情况而定，通常要考虑到基本须配置的机器，加上房租、人员工资、水电费用及开店用品和洗涤用料等。

　　专业品牌洗衣店则主要是采取加盟连锁的方式来智慧之选。加盟店的智慧之选一般有大中小型之分。智慧之选者可根据自己的实力来选择。大中小型店在店面大小、设备购买种类及服务内容上会有一定的区别。对于加盟者来说，特许人将为加盟店提供品牌使用、设备购买安装调试与维护、统一形象和广告宣传、人员和技术培训、行业管理经验和管理诀窍以及顾客咨询投诉处理等一系列支持。这样，加盟店在宣传和形象上可与其他加盟店彼此呼应，同时借鉴成熟的模式，把精力集中在对顾客的服务上，以便尽快实现。

　　从成本投入的角度来说，品牌店的投入至少是自行智慧之选的3~5倍，在设备的选择、房租等方面都要比自行智慧之选高。相应的，在服务价格上，品牌店要高出20%—50%。当然了，品牌店在业务上表现出极大的优势。品牌店的收衣范围相对广一些，同时可承接团体的批量业务，也可开展上门保洁、地毯清洗、染色等一系列自行智慧之选店做不到的增长服务。在方面，品牌店经营的成功几率必然会高于自行智慧之选店。但是一旦失败，那么损失的金额也将大一些。
特别提示

　　1、主动营销：一般6月中旬到9月中旬是淡季，4月、10月是旺季。洗衣店要根据淡旺季采取主动营销策略（如承接批量业务），让洗衣设备满负荷运转，从而达到利益化。

　　2、智慧之选者对智慧之选和实现目标的周期应该要有信心，尤其是品牌加盟店，实现目标周期比较长，一般实现目标期在2—2.5年，快的在1—1。5年，。2—3年实现目标是很正常的事情。智慧之选洗衣店意味着选择一个经营限定长、获利稳定情高、经营小、管理成本低、适应性强、可持续发展的项目。

　　3、地理位置要选好，千万不要没有经过实际评估盲目去选择一个自以为不错的位置。

　　4、洗衣业属于服务行业，一定要亲自投入细心经营。营销理念就是要踏踏实实做服务。服务做好了，客源会源源不断。

　　5、自行智慧之选店一定要向加盟店学习先进的管理经验以及服务理念，以弥补实力上的差距。

　　6、特许方评估：首先，特许方必须有着很强的实力，至少要有注册资金1000万元以上；其次，必须要有相当成熟的市场经验和从业经验，特许方本身经营的直营店应该占有一定的比例。如果没有成功的直营店，那么很好慎重考虑。因为做加盟，不是简简单单的买卖关系，应该是深层次的合作。后，加盟商应该去已经加盟的企业了解信息，从其他的加盟商那里获取他们对该品牌的看法。另外，特许加盟强调，洗衣店的智慧之选也有在里边。一个成功的特许方，应该是提高/增加加盟商利益的，会对加盟商的智慧之选效益进行严格的分析。否则的话，拍胸脯提高/增加不处理的情况，很可能就会让加盟商陷入变相卖设备的圈套之中。同进，在真正决定签约的时候，加盟商要弄清楚双方的权利和义务，很好请律师把把关，学会用法律手段来保护自己。