国际上成功连锁集团商品开发的原则

 　　　一家连锁企业是否拥有自由特色商品，是构建有竞争力连锁体系的重要标志之一。国际上成功连锁企业对商品开发一般本着以下原则：

　　在将连锁经营的技巧与商品开发的技巧紧密结合的基础上，一是开发设计出常用功能是很好的、或与品牌商品品质持平、或高于其品质的自由品牌商品；二是开发多数家庭消费的大众化商品；三是开发多数消费者都有需求的、购买频率高的商品；四是以低调、低成本的方式退出自由品牌商品，并牢牢抓住优先批用户，此后每隔一段时间向市场推出一款新产品；五是让连锁店或加盟店销售本连锁体系专属的商品，以此树立本企业实力，吸引更多加盟店，迅速扩大市场份额，进而构建有竞争力的连锁体系。

　　另外，还要注重供应链的统一性与个性化的发挥，建立排他性的商品供应链，树立在竞争中合作的意识，接纳对手的优点，兼收并蓄，在注重商品供应链的统一性时，更加注重本企业个性化战略的发挥。

　　由于一般连锁经营企业销售额的85%是由反复运作的15%的优势领域所创造的。所以，缩小聚焦，立足业主经营，不盲目地从事多元化、综合化、复合化的经营或合并、收购等，不向与业主无关的领域出手，减少经营资源浪费，使本企业的品牌与顾客的印象彻底融合，达到强化企业自身实力的目的。