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阅读完《2020年关键词》这深刻的理解到团队协作、信息共享对推动团队目标实现的重要性。下面结合本部门的实际情况，谈一谈我通过阅读后受到的启发与收获。 一、对于组织内的协同发展的思考 泰勒还原论中的组织机构各部门就像一个个深井，均是一堆垂直纵列的组合，各个纵列之间信息闭塞，所有

深秋早晨，小雨微凉，时钟指向7点30，一位80多岁的老爷爷，将小源桂从狭窄的楼梯里背下来，准备送他去上学。13岁的小源桂，聪明爱笑，学习很好。 时光倒转，13年前，小源桂出生在防城港市一个幸福的家庭，在爸爸妈妈和长辈们的疼爱中茁壮长大。 命运之神有时候很残忍，一场病魔夺取了他走路奔跑

面对全球经济环境的波动和不确定性，不仅是华为事件，还是中美贸易战，我们意识到核心技术掌控在自己手中是如此的重要，要以长远的眼光看待企业的发展和核心价值所在，只有这样我们才能够应对一切的不确定，才能在大环境差的情况下屹立不倒，并且能够持续发展。 我们所在的酒店行业，不管是人的观念还是管理模式都相

看完陈老师的《2020年经营关键词》，也应证了经济学家分析的一样，2019年经济是过去十年较坏的一年，但也是未来十年很好的一年，世界信息一体化进程中，5G时代前端已经搅乱了世界信息化格局，不仅是比谁快更多是支持、共享、成本、服务顾客及社会责任。 一、联合国秘书长奥.古特雷斯在2020年新年贺词

整个2019年的经济形势和宏观经营环境给人的感觉都是“太难了”，在过去的一年里，酒店行业仍然蓬勃发展充满生机，从公开数据显示的各大连锁品牌从门店数、客房量等规模发展方面都呈现增长趋势，但作为一线经营管理者则感觉到了压力。在迈入2020年门槛的一月份，阅读了《2020年经营关键词》一文之后，作为职能管

2019年，企业因经营环境“不确定性”所带来的一系列挑战，中美关系的冲突、全球格局的动态、数字化技术嵌入给各个行业带来波动，人工智能从想象到现实，企业的目的不再是追求股东利益更大化，而是如何让社会变得更美好。 现在全球格局变得更加复杂化，快速的技化变化，让我们感爱到创意带来的无限可能性，企业

1月15日董事长秘书陈初亚先生将陈春花老师的《2020年经营关键词》推送给我们进行学习，整篇文章将我们带入了2020年的工作，文章在2019年如此动荡的背景下去为2020年的经营敲下了警钟，文章题目以“关键词”深入人心，不仅说明了2020年的准确度，也说明了2020年经营挑战力度，当然还有机会与挑战

2019年，我们开始习惯接受了不确定性所带来的挑战，中美关系的冲突，全球格局动荡，数字技术的升级，人工智能也从想象到变成现实。企业上榜《财富》、《世界500强》，初次超过美国企业。 2020年已进入数字化时代，让技术IT化、SaaS、移动化、智能化融入行业，让一些行业实现了蛙式的跳越；同时也让

一、智能商业的意义 2020年作为新的一个十年的开始，国家政策，市场环境，消费市场都面临着“之未有的大变局”，而在2020年，我们更要深刻的理解智能商业的意义，数字化时代，要求我们要全新，深刻的去认识自我与竞争格局，不提升自我，凭经验做决策的结果往往是贻误战机，以前的经验都应该在数字化时代下重