UCARE BABY优佳宝贝婴幼儿潜能开发机构,致力于-1~6岁孕婴童教育的研究与推广,
与海外优质教育资源进行深度战略合作,将哈佛大学研究成果贯穿于品牌课程中,
打造出国际化的教育理念与中国本土文化相结合,依托于孕、早、幼三个阶段系统科学的优质课程,
并有效的将对孩子的综合能力培养从生动的课堂教育延伸到家庭教育进补和家校良性配合的双向教育中来。

UCARE BABY,注重满足孩子的内在成长需求,以全智能先天潜能检测和后天发展实能评估系统为依据,定制家校育教方案,真正培养具备良好人格、有探索欲望和自主学习能力、能分析并解决问题的高情商、高智商、高逆商的全智能型中国儿童。

UCARE BABY,为每一个孩子的人生转折点助力。

根据中国第六次人口普查发布的统计公告,中国大陆0-3岁的婴幼儿为6031万人,其中城市0-3属于(小于三周岁)的婴儿数量为966万人,城镇有858万,农村有2683万人。国内城镇家庭平均投入到孩子教育上的费用约为3000元计算,仅计算城市和城镇儿童的早教市场,中国早教市场每年的规模约为555亿元人民币,3-6岁(小于六周岁)的幼儿园适龄儿童早教市场规模约有760亿元,早教市场总规模达到1300亿元,加上面临城镇化的农村儿童,早教市场规模可达到2000亿规模

- 优佳宝贝品牌隶属于盛尔优佳早教商学院,商学院主营业务业绩帮扶和培训

- 目前正在为全国50多个早教品牌200家早教中心提供业绩帮扶和专业指导

- 商学院旗下运营团队15人,都是从事早教五年以上的资深早教中心管理人员

- 教学研发及培训团队12人,早教中心一线教学工作经验五年以上9人,三年以上3人

- 专家讲师团8人,从事早教行业五年以上,专业为门店提供业绩活动支持

- 优佳宝贝品牌以自有直营门店和收购门店作为一线实践基地

- 提供实战实效的运营帮扶,接受加盟店转让及托管

  • 合同一旦签订,立即可以进行市场推广和招生,无需准备时间

  • ucare总部帮助中心指定阶段性运营方案,通过数据分析运营情况,针对性的给予运营支撑,定期教学、销售等店内指导,大大降低中心运营成本

  • 在ucare、早教、半日制、全日制共同分摊场地租金,大器械、电子设备、教具等同一教室不同时段可以上三个以上的课程,场地坪效高

  • 市场、网络等人员可供三个项目公用,多个项目并存于一个中心,互不干扰,而同时公共服务部门又能并用,人员成本直接下降20—30%

  • 总部拥有统一的网络推广和TMK团队等,招收的早教会员可以反复利用报名其他项目

  • 在ucare,有丰富的亲子活动和家长学习项目,可以在提高家长满意度的同时增加中心的运营收益

  • 在ucare,由于三个项目课程同时消费,半日制、全日制课程和其他消费非常稳定,所以对比“先算未来钱”的纯早教消课模式,消费率提高50%

  • 实地勘察,指导市场调研;根据调研进行机构定位和市场布局

  • 根据场地给予平面布局建议,提供平面图、局部效果图、材料表、环创源文件

  • 根据机构定位设计团队架构、产品结构及常规市场、销售流程

  • 提供开业前准备阶段的全部流程,帮助投资人省时省力省钱

  • 定制开业前营销方案,提供开业期间讲座1场或专家测评1周

  • 提供人事从招聘、录用、培训到日常管理的全部标准及流程,并把关第一批员工的招聘

  • 不限额提供开业前经理人一对一培训指导、主管培训、教师培训、销售培训

  • 开业前金牌园长驻店2周,帮助中心全面建立运营标准化流程(市场、教学、销售、服务、管理),具备独立运营能力

  • 根据中心定位配置1-3岁课程4门、3-6岁课程2门、全日制或半日制全套共8门课程的教案

  • 开业前课程培训师下店验收老师上课能力,量身定制试听课模板

  • 制订开业第一年的全年业绩目标、活动方案、员工培训计划、营销方案并指导落地

立即咨询