品牌名称 | 休闲男装 | 投资金额 | 10~20万 |
成立日期 | 2014-01-01 | 门店总数 | 120 |
经营范围 | 男装 | 适合人群 | 自由创业 |
加盟区域 | 全国 | 是否有区域授权 | 否 |
品牌发源地 | 广东 | 合同期限 | |
培训期限 | 特许使用费 | ||
营业条件要求 | 保证金 | ||
加盟费 | 10万元人民币 |
休闲男装既具有商务装的功能,又具备休闲装的随意,提供给人们的是更有品位的生活理念和更多的生活选择,介于西装与休闲装之间,适应各种场合的男士。休闲男装不仅是一种着装风格,同时也体现了男士的生活态度,也成为越来越多地被消费者所接受的服装类型。相对于正装来说,它不仅上下班时间均可穿着,大方有亲和力,不像西装那样正统、规矩,而且它随意轻松,多了些许自然的舒适之感,但又可以保持一份端正严谨的感觉,拥有大气之风。正因为如此,它已成为25~45岁事业型男士的新宠,市场形势看好。
休闲男装市场环境分析近几年,中高档品牌男装特别是市场上占有率高的品牌男装,销售量增幅较大,据服装行业协会统计,全国排名前十名的男装品牌占据了全国几乎50%。
男装市场,有品牌的男装产品正日益得到男装消费者的认可和追随,“品牌”已成为影响消费者购买决策的不可或缺的因素。由生产加工型为主向品牌加工和贸易型转变尽管中国是很大的服装生产国和出口国,而且是很大的服装消费国,但国内人均服装消费量却低于世界水平,内需市场有着广阔的发展前景。休闲男装产业加速调整步伐,保持平稳发展,自主原创品牌逐渐崛起。一些男装企业开始由生产加工型为主向品牌加工和贸易型转变。伴随全球经济~体化的推进,中国男装企业经过30年改革开放的快速发展,正步入产业转型与提升的关键时期。
中国休闲男装产业已经形成了包括以江浙地区的上海、宁波、温州为代表的“浙派”男装产业集群,以闽东南的晋江、石狮为代表的“闽派”男装产业集群,以及借助港、澳等海外优势而独立成长的粤南珠三角男装产业集群等。在不同的发展时期,通过不同的外部资源、行业资源和其他产业资源,各方在发展过程中也逐步形成了各自不同的产品体系。
1、协助选址与评估:
协助加盟商对所寻店址进行实地考查,评估其开店的可行性。由对地域、商圈、顾客进行调查,提供营业额预估、经营损益预估等资料,供加盟商参考。
2、区域保护:
公司将严格控制加盟区域和加盟商的数量和质量,并建立完备的的价格控制体系和政策;
3、人力资源支持:
开店前,提供人员招募、人事制度等参考资料,协助加盟商招募新进人员。开店期间,总部提供人力支持及辅导。
4、统一形象与装修:
为保持品牌统一形象,店铺由公司总部空间设计师统一进行店铺形象设计;店铺装修工程由总部审核合格的工程队施工,总部派人指导、督核,加盟商负责监理。
5、不断的指导及培训:
店铺开业前,总部为加盟商、经营团队针对经营理念、店铺管理及产品相关知识开设相应的课程。
开业后由总部派督导驻店,指导店铺开业;每个月新市开设相应的产品培训课程;同时,为加强与加盟商之间的交流,总部定期举办加盟商大会。
6、产品研发:
根据市场实际需求及较新流行趋势,总部的研发部门进行全面市场调研,制定合理的产品规划,并以灵活的产品价格加强区域市场竞争力,保持加盟商的权益。
总部会不断的进行新产品的研发,完成全国市场产品的推陈出新。
1、合作咨询
加盟者以电话、传真、网上留言等方式向总部咨询合作事项,索取有关资料。
2、市场调查
调查本地市场,前往公司总部进行实地考察,确定加盟意向。
3、加盟申请
加盟者填写加盟申请,总部对加盟者进行审核,确认加盟者的合作资格。
4、签订合同
达成共识后,正式确定合作意向,签定合同,即时交纳相关费用。
5、店面确定
加盟商在本地市场选择合适的店面,店面必须得到公司的认可。
6、店面装修
为公司的形象统一,加盟店的设计由总部提供标准(样版店),并提供整套施工图纸。同时由总部派出筹备经理从加盟商装修入场到开业全程督导。
7、系列培训
总部给予系统培训和技术培训,加盟商掌握开店的核心技能。
8、开业策划
公司根据本地的情况以及加盟店的情况,量身定做开业筹备方案。
9、盛大开业
所有开业准备就绪后,盛大开业。正式营业后总部全程跟进指导加盟店经营运作,提供产品升级、管理优化、技术培训等长期经营支持。
1、具有好的合作意识,好的商业信誉。
2、能全身投入到经营中,且具备一定的市场敏感度
3、有相应的加盟能力和危机意识。
4、具有好的信誉基础和积极向上的创业热情。
5、认同公司的经营理念和发展目标。