回首5年前，跳出家族企业的尚客优总裁马英尧用了一年的时间，一辆车，一张卡，走过了200多个县城进行考察。经过不断的考察与积累后，在2009年，尚客优诞生了，并扎根三线城市开始做快捷酒店行业。刚刚起步的尚客优本是一家默默无闻的青岛本土公司，但在马英尧总裁带领下，立足三线城市、依靠多元综合发展的方式，涉足了多个服务行业，5年时间在全国实现了1000余家连锁店的规模。
截至2014年4月份尚客优集团旗下的尚客优快捷酒店已突破800家，宝乐迪量贩式KTV达180家，中式快餐超70家，骏怡酒店达50余家。成为业内成功的连锁服务业综合运营商，尚客优的成功也一改鲁商企业给人留下的保守印象。
四、利群徐恭藻
在青岛，利群集团董事局主席、总裁徐恭藻，用十六年的时间，将只有800平方米的台东利群百货商店发展为五百强企业。“以变求变”是他的经营哲学，齐头并进是他的杀手锏，区域做强是他的原则。将一个小商店发展成为二十七座购物广场，从一个业态发展到五个领域，徐恭藻用自己的经历诠释了现代化民族商业企业的真正含义和神话诞生的原因。现在，利群有50多家大型商场，近几百家便利店，同时拥有全国很好的商业物流。
五、澳柯玛李蔚
拥有27年发展历史的澳柯玛，是一家拥有知名家电企业，被誉为电冰柜大王。在李蔚的带领下，澳柯玛将“创造更美好的产品，为‘制造’赢得世界的尊敬”作为企业使命，坚持成为全球受信赖的制冷装备供应商和“制冷”的战略目标，旗下冷柜产品连续17年产销量居全国优先，并与西门子、伊莱克斯、雀巢、可口可乐、蒙牛、伊利、农夫山泉等国内外知名品牌建立了长期合作关系。
六、锦张建华
出生于山东荣城的张建华，从2002年6月起但任锦集团有限公司董事长、总裁、党委书记，是“青岛改革开放30年”十大财经人物。他一直坚信：革新可能失败，但不变肯定失败。如今锦集团不断探索转变外贸的发展方式和发展“走出去”发展战略，在收购国外品牌、拓宽营销网络、优化研发设计、增加产品附加值等方面取得了成效，为集团的发展带来了新的活力。在2012年，锦集团与澳联资源达成战略合作签约仪式，标志着锦在能源领域探索转方式调结构的发展新思路。
七、青钢王君庭
“精耕细作”是现在青钢的标准，所以在新的一年里王君庭的带领下将重心放在了两件事——在战略方向上，全面实施差异化、高端化市场战略，大力研发优特钢等高端产品，打造国内重要的钢材基地；在发展方式上，全力实施节能减排，发展循环经济，在生产成本、采购成本、管理成本大幅下降的同时确立竞争力。2007年5月出任青钢集团董事长及首席执行官的王君庭，带领着全体干部职工走过了2008年的金融风暴，开启了青钢痛苦却昂扬的转型年代。砥砺五年，一个高端化、个性化的新青钢，已令业内不敢小觑。
