尚客优酒店加盟:如何成功运营一家酒店?"alt="尚客优酒店加盟:如何成功运营一家酒店?"src="http://img4.jiameng.com/2014/11/8HU6shk7N8rM.jpg"width="600"height="375"/>
酒店加盟作为一种商业智慧之选,目的在于取得,而其的来源则是日常经营,因而,酒店运营成为酒店加盟时必须考虑的重要因素。尚客优快捷酒店,凭借800多人的强大酒店运营管理团队,以及超过1000家的门店运营管理经验,成为酒店加盟优选品牌,跻身国内十大连锁酒店品牌之列。
尚客优快捷酒店自成立以来便确立了以“加盟为主、直营为辅”的酒店运营模式,经过深入探索研究,在业内建立了科学、完善、严密的阶梯式运营管理团队。从大区/城区总经理遵照尚客优经营模式规定的战略方向,全面负责区域内门店运营管理及支持,到区域经理协助大区经理分管门店运营管理,进行巡视、指导门店,再到店长根据公司经营目标,制订年度预算和经营实施计划,具体管理门店日常经营,尚客优快捷酒店实现了为酒店加盟商的日常运营进行全面保驾护航。
在工程管理、客房管理、营销管理以及财务管理方面,尚客优快捷酒店制定了成熟的运营机制,提高/增加了酒店的能源供应、设施保养维护、酒店清洁保养、客房产品创立以及酒店产品宣传、酒店知名度与美誉度的提升,与此同时,编制财务计划,做好经济核算,控制成本费用,帮助加盟门店实现很大化。
此外,尚客优快捷酒店还建立了供应链管理、装饰公司管理平台、营销平台、管理学院、管理链五大管理平台,多方面、无死角提高/增加了门店的资金投入合理化、很小化,大大缩短了门店的智慧之选经营周期,成为业内发展快的经济型连锁酒店品牌。