校区管理这样做,生源不会断

2018-08-08 13:55:29 来源:自然学堂
  • 经营范围:教育培训
  • 门店数量:1家
  • 单店投资额:10~20
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在校区运营中

你是否遇到过这种问题?

一学期过后

学生流失很大

这是为什么呢?

孩子学习后没效果,家长不愿意?

孩子不喜欢授课方式、氛围、还是...

原因有很多

追根究底的核心是校长的管理和老师的授课

那么,校区该如何做呢?

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团队:用心管理,主抓教学

想要建立一个优秀的团队,领头人起到关键性作用。作为校长,应深知教学质量和服务态度是核心,所以在教学管理上应有着严格的把控。提高教学质量,优化教学服务,用实际行动为校区创建口碑,树立形象。

每一节课,都需要教师团队经过千锤百炼磨出来,备课、练课和磨课是校区老师们每天必做的事情。除此之外,教学老师们应有阶段性的考核检测,完善提高校区老师本身,将教学工作做到精益求精。

教学:优化服务,实践教学

教学授课就只是让孩子们坐在教室里听老师说吗?NO!校区应多通过活动形式让孩子们更深刻的记住且理解所学。自然学堂建校五年来,大大小小的活动组织过上百场,孩子们去过清华、北大、央美参观,去过北京延庆、广州森林深处、济州岛等多地进行冬夏令营。在实践中将知识深入理解,且在此过程中提高自理与社交能力。

每逢节假日,校区应组织孩子们了解民俗习惯。刚刚过去不久的端午节,自然学堂与盒马鲜生联合,带孩子们感受了中国文化的魅力。逢周末,亦可组织学生公园写生。

组织活动,必然花费校区老师们很多精力,从前期筹备到后期活动现场维护。但为了给孩子和家长带来满意的效果,让孩子更真切的感受到校区的用心和教学工作的认真,这一切是校区必须做的。

孩子的改变和家长的认可

是校区强劲的马力

被认可的校区一定是好评如潮,口碑颇高,这就是口碑招生的直接转化条件。如何能高效的转化,首先要得到学生的喜爱和家长的信赖。

自然学堂在北京早已是孩子们爱去的学堂,家长们信赖的机构。在学堂,曾经有一个学校老师头疼、家长无奈的孩子,非常没有规矩概念,但是在学堂老师耐心和正确引导下,孩子不仅与过往相比变化极大,且成为了一个贴心小暖男。

无论是教学还是服务,只要付出一定有收获。校区老师的付出,能得到孩子和家长的双方认可,才是校区的动力。

紧跟总部步伐,让运营锦上添花

很多校长在加入自然学堂以前,都是没有任何教学和管理经验的,总部给予了运营管理支持以及多方面的培训。在教学方面,自然学堂总部教研教学部的老师会给予校区帮助,有任何关于教学的问题,都会及时回复校区。市场招生方面,总部市场运营部不仅线上沟通,每半年到校区进行实地指导。

这个时代

永远不缺好产品

就怕你没有好的学习心态

太远?

报名的老师有远在广东、云南等地

没时间?

当你刷抖音、微博时

别人已经推掉事情报名

为的是与大咖面对面提升自己

回头再报?

也许你的头还没回过去,名额就没了

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