人才是一种资源战略，一直以来，美豪成为“服务”的代名词，但在其背后，发挥巨大作用的是它的人才战略。美豪人才战略是为实现企业目标，对人才培养、人才吸引做出宏观全局性构想及决策安排。得益于准确的战略眼光，美豪已经建立起业界先进的人才战略模式，奠基服务升级、品牌发展。
薪酬福利，免除员工后顾之忧
美豪打造持续提高的薪酬扶持体系，在每一岗位设置十级的宽带薪资体系，为各级人才搭建希望的阶梯，同时建立以结果为导向的绩效激励机制，提高/增加团队的持续竞争力，社会保险福利同样是其中之一。正因如此，美豪酒店员工都能全身心地投入到工作中，提供愈发好的服务。
人文关怀，营造和谐共生环境
在美豪酒店中，休假和探亲假只是基础，员工聚餐、员工生日会等活动补贴应接不暇，月度、季度、年度评优活动更是激发了员工的热情，免费食宿和节假日福利都为员工营造出一个和谐温馨的环境，这样的环境不断滋养着员工，使其和酒店一起共荣共生。
人才培养，搭建员工成长通道
美豪酒店充分为各级员工的成长搭建通道，构建新员工入职培训系统、星级员工培训系统、基层管理人员培训系统、中层管理人员培训系统和高层管理人员培训系统，六级晋升体系更是让员工依靠能力实现职位晋升，使员工更具使命感和价值感。
如何定义不错品牌，并没有一律的衡量标准，但如美豪酒店一般，能够关爱员工、以员工成长为己任，并不断为用户带来优异服务体验，这样的品牌，一律可以称之为不错品牌。
