在科凡总部刚落成的旗舰店展厅里，林涛显得踌躇满志。
林涛很讲究生活品位。
亮相
林涛，科凡定制创始人兼董事长，广东省衣柜协会会长。1996年毕业于北京航空航天大学，十余年来一直从事家具定制的实践工作。2006年创办科凡家居品牌，亲自担任公司总裁及【设计师，在把定制事业品牌化与连锁化的同时，在三年内三夺德国红点设计大奖，成就了定制业界一段佳话。
博学而笃志，洒脱而不羁，追求不繁不凡的林涛，被誉为定制业界懂设计的CEO；三年之内三夺德国红点设计大奖，不仅让科凡成了定制界的单独，也让身为科凡掌舵人的林涛获得了“红点大叔”的雅号……在大道至简的设计美学背后，林涛所执着的其实并非设计本身，而是古老的东方哲思，以及以大数据为支撑的生活智慧。
大咖论道
对于定制行业而言，科凡定制不是规模很大的，但肯定是特立独行的。林涛自身的设计师情怀，使得科凡自成立伊始，便绘就了坚持原创设计的底色。
科凡成立之初，并没有像其他定制品牌一样聘请明星代言，在连续获得三届德国红点设计大奖之后，红点奖创始人兼主席彼得·扎克惊叹之余，主动成为科凡的特殊宣传人，希望与科凡一起共推中居好设计。2016年，科凡定制再度捧获德国IF大奖，在向世界展示了原创设计的同时，也让人们对科凡掌舵人兼总设计师的林涛好奇心更甚。
基于东方哲思的至简美学
参观完科凡总部新落成的旗舰展厅，在一间至简至雅的中式办公室，对话从《禅的行囊》和《空谷幽兰》开始，或引经据典，或自由随性，从“大道至简”的禅意美学，到“Lessismore”的包豪斯线条，谈话间林涛红点大叔的形象变得愈发清晰，其“形式追随功能，一切风格都是结果的产物”的设计观，也开始变得生动、立体。
在林涛看来，东方人有着独特的精神家园。所谓的“内修黄老，外示儒术”，不仅可以视为立身治国之本，同时也是设计师的修炼之本。“苹果的设计之所以经典，除了包豪斯的线条，更重要的是凝聚其中的禅意。这种禅意，源于乔布斯本人对东方禅文化的痴迷，以及将禅文化与当代设计相结合的创立实践。”林涛坦言，自己之所以从昔日的设计，成长为如今的“红点大叔”，除了与生俱来的美学感知，同时也是其从道家文化中汲取的养分使然。
三十辐共一毂，当其无，有车之用。埏埴以为器，当其无，有器之用。凿户牖以为室，当其无，有室之用。故有之以为利，无之以为用……在谈到定制家居设计的内核，林涛特别引用了老子《道德经》中的《三十辐共一毂》。在林涛看来，从定制商家的角度，是有之以为利(如板材和五金等)，但从用户的角度，却是无之以为用(即家具的内部空间)。因此，必须要遵从“少则得，多则祸，与时并进”的设计原则，因为不管是极简主义还是包豪斯线条，终的目的都是功能的满足。正是基于这样的理解和思考，科凡从创立伊始，崇尚的便是新功能主义定制，提倡形式追随功能，一切风格只是结果的产物。
基于大数据的生活智慧
科凡以设计著称，在业界，林涛被认为是懂设计的CEO，他痴迷于设计，也执着于产品设计的创立。在他看来，定制设计不只是审美，只有将设计与功能性很好融合，针对用户的个性化需求，量身设计柔性生产，才能在定制家居行业把设计玩活。换言之，定制家居的设计不仅要好看，还要好用，而且必须能够实现智能智造。
“设计的本质，是对人类生活环境的一种设计构思和服务。”林涛认为，设计必须要有美学+逻辑。因此，真正立足当下、与时并进的好设计，不仅要有美学的感知与呈现，更要注重需求的发现和解决。在移动互联网的时代，这种需求的发现与解决，除了依赖设计师个体的生活经验，更多的是大数据统计导向的结果。必须对人性、用品、户型、工具、材料、人才、网络的大数据统计研究，站在消费者立场，进行全屋家具设计，才能设计出消费者真正想要的家。
科凡一直致力于现代生活方式和式收纳研究。为了在定制家居行业把设计玩活，科凡的定制产品无不奉行“功能百变，模块组合，部件通用，落地先行”的设计原则。在此基础上，还非常强调针对特殊需求的个性化满足。比如说，小户型空间重点解决收纳问题，采光不足的暗空间侧重解决色彩问题，亲子空间重点解决交流问题。
林涛说，科凡在整个产品的研发设计与消费服务过程中，对“人”的关注始终是放在优先位的。无论是设计还是管理，林涛说得多的一个词就是“以人为本”。在林涛看来，定制家居是强调整体系统的行业，从前端的消费者方案沟通、量尺到设计、拆单生产、发货安装、后期服务等每个环节，都需要准确衔接，因此人才的选、育、用、留，直接影响企业的核心竞争力。为了给科凡注入持续的生命力，林涛还特别在科凡内部打造了一个“达人禅”计划，意图从艺术、设计、美学等层面，培养同时具有“科学家、艺术家、建筑师、工程师、设计师、工匠精神及营销人”特质的“七合一”创立型人才。
面对面
南都：就广东省定制行业来说，科凡的规模不算很大，已经上市和即将上市的企业也不少，为什么大家会推举您担任广东省衣柜协会会长？
林涛：首先，作为协会的会长，要代表行业去发声，不能基于谁大谁就去当会长。因为大企业的负责人当会长，往往只能代表着大企业的利益、大企业的诉求。其次，科凡虽然隶属定制行业第二阵营，却有着合格的品牌调性，代表的利益也更广泛。我们一直坚持原创精神，倡导方正的经营理念，奉行务实低调、静水深流的企业作风，坚持做任何事情，必须对行业无害，对企业有利的价值导向。
南都：您一直潜心研究传统文化，尤其在道学方面造诣颇深。作为一名设计师，同时也作为一名CEO，你认为传统文化中值得借鉴的东西是什么？
林涛：“少则得，多则祸”的内修哲学。少即是多，当下所倡导的工匠精神，其实强调的就是专注专业专心。对于定制企业而言，不一定要大而全，只要能把现代简约一种风格做精了就是强大。从设计层面来讲，同样应该奉行“少即是多”的设计理念，让形式追随功能，一切风格只是结果的产物。式的留白的魅力，不是交代得太清楚，反而是交代得不清楚。
南都：据说您近有点“不务正业”，在推动古村居保育方面的工作？这个是基于个人的兴趣爱好，还是有其他考虑？
林涛：个人认为，做企业是有使命和愿景的。早期是为了谋生，后期是为了员工谋福利、谋发展，再后来就要承担一定的社会责任。因应提出的美丽乡村计划，我们成立了榕树头古村居保育基金会，希望建立一个古村活化的范本。之所以力推这个计划，是因为从文化多样性的角度来考虑，是有条件实现多种生态文明并存的。水乡文明的桑基鱼塘，作为岭南文化的专属生态，值得关注，同时也值得保护。
南都：作为广东省衣柜协会的会长，对于定制行业接下来的走势，您有何预判？
林涛：个人认为，接下来的定制行业将会陆续迎来“跨界潮”、“上市潮”、“并购潮”和“倒闭潮”。所谓的“跨界潮”，就是定制行业的合格发展势头，会吸引其他行业跨界来抢食。与此同时，资本的介入，将会催生一大批上市公司，在此基础上“鱼吃小鱼”的戏码将会持续上演，“并购潮”和“倒闭潮”也会随之到来。
