| 品牌名称 | 快递外包 | 投资金额 | 10~20万 |
| 成立日期 | 2010-02-05 | 门店总数 | 77 |
| 经营范围 | 快递 | 适合人群 | 网店形式 |
| 加盟区域 | 全国 | 是否有区域授权 | 否 |
| 品牌发源地 | 北京 | 合同期限 | |
| 培训期限 | 特许使用费 | ||
| 营业条件要求 | 保证金 | ||
| 加盟费 | 20万元人民币 |
快递外包是指快递企业将部分或全部业务环节以合同形式委托给第三方专业公司运营的管理模式,其核心目标是通过资源整合降低成本、提升效率,并帮助企业聚焦核心业务发展。目前行业处于高速发展时期,为适应公司各项经营管理工作的需要,提高公司员工素质和经营管理整体实力,欢迎有识之士加盟本企业,共创辉煌!
快递外包的类型与模式
业务范围分类。
派件外包:将包裹末端派送环节委托给外部服务商,包括全部或部分区域配送;
客服外包:处理咨询、投诉、理赔等客服工作,如顺丰通过外包降低25%以上客服成本;
人力与运力外包:将快递员、仓储管理等非核心岗位外包,典型案例为顺丰2024年外包成本超1500亿元。
实施模式。
全环节外包:适用于中小型快递网点,将业务全链条交由第三方管理;
部分环节外包:大型企业如顺丰选择保留核心分拣与运输环节,仅外包末端服务。
快递外包的核心优势
成本控制:降低人力招聘、培训及设备投入成本,顺丰通过外包使单票成本下降12%;
效率提升:第三方公司专业化运作可缩短20%-30%的客户响应时间;
灵活应对需求波动:旺季临时增加外包人员可避免淡季资源闲置,人力调配效率提升40%。
实践中的挑战与成本
服务质量成本:外包客服响应延迟率可能增加15%-20%,且问题解决周期延长;
管理协同难度:需建立标准化操作流程与数据对接系统,否则将导致30%以上的信息传递误差;
品牌一致性成本:外包人员对企业文化的理解偏差可能引发客户投诉率上升约10%。
1、先进的收银系统
以强大的电信服务器为基础,已经打造出一套数字化、人性化、标准化的收银模式。
2、完善的运营支持
从选址、装修、培训到开业,全程管家式指导和帮扶,让您信手捏来,专心经营。
3、活跃的帮扶团队
公司拥有一群能吃苦、能吃亏、能创立的80后90后团队,彰显专业、敬业和责任。
4、实用的培训体系
理论基础培训,加门店实战操作,全程由专业培训师跟踪指导。
5、市场分析指导
新加盟的客户,公司会针对商圈考察、地段评估、竞争环境及时地做出加盟分析报告,帮助加盟商作出理性选择。
6、盛大的开业活动支持
总公司提供详细的开业策划方案和广宣品支持,并提供全套店员培训、陈列指导资料,帮助您成功启动当地市场。
7、时尚的店面装修支持
公司免费提供尺寸测量、图纸设计给与加盟商更多指导,给予好的装修帮助。
1、索取资料:联系网站客服,针对加盟问题直面沟通,索取相关资料;
2、实地考察:加盟者到总部所在地进行实地考察,并对总部工作人员进行业务交流;
3、资质评估:提交意向咨询,申请加盟,总部收到后进行合作资质评估;
4、合同签订:拥有加盟资格后,可正式签订区域加盟合同并确认相关费用;
5、店铺选址:已有店铺的加盟商,进行评估考核;没有店铺的加盟商,总部协助选址;
6、店铺装修:根据店面选址,量身设计加盟店装修图,并进行建店装修监控等的全程支持;
7、系统培训:加盟商更好的将店开的红红火火,公司将派专员对加盟商及员工进行培训,包括销售技巧、户服务技巧等等;
8、指导开业:总部制定开业方案,帮助加盟店盛大开业;
9、顺利开业:根据开业计划制定的行程,顺利开业,总部提供后续的支持与辅导。
1.加盟商具备一定的经济实力,强烈的事业心、合格的商业信誉、成功意识及领地意识;
2.加盟商根据公司总部规定的城市类别,交纳相应的代理费;
3.加盟商自觉遵守公司总部的管理,不跨区域经营;
4.加盟商具备区域市场连锁规划和开发能力,完成开店数量和销售业绩;
5.加盟商视加盟店的成功为自己的成功,具有扶持加盟店成长的意识和能力。

