小学生托管班如何获取人才?

2018-09-12 16:33:16 来源:晋级教育
  • 经营范围:学生托管
  • 门店数量:500家
  • 单店投资额:20~50
企业已备案
企业已认证
成交领红包

21世纪激烈的竞争归根结底在于人才的竞争。小学生托管班在发展的过程中往往会遇到各种各样的问题,其实这些问题很大部分的原因在于托管班人才缺失,所以托管教师也是很重要的资源,人才问题是解决所有问题的关键。就算是同一规模和档次、甚至办学地点相同的小学生托管班,如果师资力量差距很大,所能提供的托管服务和教学质量也会有天壤之别,导致口碑和生源也不尽相同。

所以,通过分析我们可以发现托管人才才是托管机构取胜的决定性因素。既然托管人才这么重要,那么托管班应该如何获得优秀师资、如何培养托管教师、如何留住托管人才呢?这是一个战略性、关乎全局的问题。

人才的获得一是外部招聘引进,二是对于内部教师进行针对性培养。外部引进虽然很重要,但不应该成为获得人才的重点工作。外部引进固然能给小学生托管班带来新的思想、新的理念,还能够激发团队活力,从而提升业绩,但是通过外部引进的托管老师需要有时间去适应教学模式,并且参与一定时间的培训才能上岗,而且稳定性差,很难融入团队,家长和孩子对其认可度也不高,有时甚至会对已经形成的内部团队造成冲击。

其次,外部引进需要资金成本,如果办学规模不大的小学生托管班是难以承受的。所以,外部引进的方式对于刚开的托管机构和机构想要扩张时会比较适合,完善人才结构、补充短缺人才也是外部引进时需要注意的。基层和高层员工可以用外部引进的方式来招聘,对于托管机构而言也有晋升机制,一步一步走上的管理高层人员或许会更加熟悉托管班。

所以小学生托管班另外一个人才获取方式就是内部培养,而且是托管机构zui重要的人才获取方式。托管机构可以看作是一个托管人才的制造及其,把具有教学水平的托管人才招聘进来以后,托管班要着重将其打造成为核心人才,以此保证教学质量。

人力资源要变成人力成本,关键就在于托管班如何进行内部培养。对于新招聘的托管老师,小学生托管班一般要对其进行岗前培训,岗前培训的首要工作就是塑造员工的发展目标,为员工的今后做好职业规划,为员工的成长搭建好平台。

托管员工看到了托管机构今后的发展前景,自然愿意留下来奋斗。培养人才的核心在于能力训练和目标导向,只有让托管老师与小学生托管班的发展紧密联系在一起,员工才能与托管机构风雨同舟,实现双赢。

用户留言(232)管理登录
  • 正在加载留言...
标签:
全球加盟网优势
  • 加盟认证
  • 大牌联盟
  • 闪电回复
  • 千万口碑
  • 金牌客服
  • 优势一:100%认证
  • 优势二:大牌联盟
  • 优势三:闪电回复
  • 优势四:千万口碑
  • 优势五:金牌客服
晋级教育加盟
最新活动
11月热门榜
  • 1本月之星
    柠檬工坊加盟 柠檬工坊加盟
  • 2
    玫可儿美容加盟 玫可儿美容加盟
  • 3
    小气茶 小气茶
  • 4
    最高鸡密加盟 最高鸡密加盟
  • 5
    贝克汉堡加盟 贝克汉堡加盟
推荐品牌
  • 致爱丽丝奶茶 1~5万
  • 赋予香花甲 赋予香花甲加盟
  • 路易芬尼加盟 5~10万
  • 蒸美味加盟 蒸美味加盟
  • 海风教育 海风教育加盟