| 品牌名称 | 金猴皮具 | 投资金额 | 10~20万 |
| 成立日期 | 门店总数 | 200 | |
| 经营范围 | 金猴皮具 | 适合人群 | |
| 加盟区域 | 全国 | 是否有区域授权 | 是 |
| 品牌发源地 | 合同期限 | 3-5年 | |
| 培训期限 | 1-3个月 | 营业条件要求 |
热心公益，回报社会。在争创品牌、做大做强的同时，柳富林同志还非常热心公益事业，积极汇报社会，先后为华联地下通道、一中百年校庆、98年抗洪救灾、世昌大道绿化工程。
警察救助基金、见义勇为救助基金、残疾人康复工程、人居节、红十字会、威海雪灾、威海风暴潮灾、新农村建设、救助困难学生等投资捐款600多万元。
企业改制后，虽然企业富余人员较多，但没有一人下岗，始终通过自办经济实体，分流安置老弱病残人员300多人。为了吸收更多人员就业。
努力做大做强，为政府多分忧，为国家多纳税。１９８７年，威海市皮鞋厂只有资产26３万元，当年生产皮鞋60万双，实现销售收入845万元、利税140万元、利润101万元，单薄的身体弱不禁风。为抵御市场风浪的打击，柳富林同志果断地选择了"加大投入、快速膨胀"的规模化经营道路。１９９２年在资金很不宽余的情况下他投资１０００多万元对原有的平房厂区进行改造，建起８０００多平方米的生产大楼，使皮鞋年产量迅速提高到１６０万双，销售收入提高到1６８００多万元，利税突破１０００万元大关。在此基础上，柳富林同志想政府所想，先后接管了处于亏损状态的原威海市皮鞋材料厂、威海市皮件二厂、威海市皮件一厂，共消化亏损2000多万元
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