| 品牌名称 | 餐饮管理公司 | 投资金额 | 10~20万 |
| 成立日期 | 2010-02-19 | 门店总数 | 99 |
| 经营范围 | 餐饮管理 | 适合人群 | 网店形式 |
| 加盟区域 | 全国 | 是否有区域授权 | 否 |
| 品牌发源地 | 北京 | 合同期限 | |
| 培训期限 | 特许使用费 | ||
| 营业条件要求 | 保证金 | ||
| 加盟费 | 20万元人民币 |
餐饮管理公司是指掌握管理技能和独特技术，运用品牌、专利和服务优势，开展餐饮运营的经济组织。其核心业务包括餐饮管理、加盟、加盟管理、加盟咨询、技术开发、分支机构经营、餐饮企业管理、企业管理、商务信息咨询、市场营销策划、企业形象策划、会务会展、图文设计制作、网络工程、电子商务(不涉及电信和金融业务)、机械设备及配件、机电设备、纸制品、酒店用品、食品流通等。
餐饮管理公司的业务范围
餐饮管理：包括食堂承包、托管策划、营养膳食供应及食材配送等。
加盟和管理咨询：提供加盟管理、加盟咨询等服务。
技术开发：涉及网络工程、电子商务等技术领域。
市场营销和企业形象策划：包括会务会展、图文设计制作等。
其他服务：如机械设备及配件、机电设备、纸制品、酒店用品的销售等。
餐饮管理公司的运营理念和组织结构
运营理念：以顾客需求为导向，效益优先，市场占有和品牌建立为重要目标。
组织结构：
总经理办公室：负责策划、组织、调配、协调企业的人力和资源。
财务部：负责财务管理和报表编制。
企划部：设计企业整体识别系统，策划营销活动。
管理部：制定企业管理制度和运营程序，监督考核企业运营状态。
培训部：开展爱岗敬业、礼貌礼仪等培训。
研发部：研究市场流行菜品，改革招牌菜。
后勤部：负责物品、车辆、设施的使用和保养。
人力资源部：负责人员招聘、建档和使用事务。
营销部：分析客户需求，建立业务关系，反馈服务作用。
餐饮管理公司的法律要求和注册流程
根据《企业经营范围登记管理规定》，经营范围是企业从事经营活动的业务范围，应当依法经企业登记机关登记。企业在申请许可经营项目时，需向审批机关提出申请，经批准后凭批准文件向企业登记机关申请登记。一般经营项目则需参照《国民经济行业分类》及有关规定自主选择并直接向企业登记机关申请登记。
条件评估建议
在确认您的合作意愿之后，经纪人立刻为您开店的地点、商圈做实质的评估建议供您参与成功的商圈据点为证，让您不必在心烦意乱。
完整的培训系统
标准化培训：标准化包括两个层次，一个是服务人员的服务程序的标准，另一个是技术人员工作的标准化。
完整的CIS规则
餐饮企业实施CIS必须按照调查、企业定位、远离竞争者、让人记住你、一致性这样的导人流程，才能使企业具有完整的形象，让消费者接受。
营销小方法
宣传推广：邀请美女(帅哥)，或网络主播(本地比较有名·的)进行网络直播(微博、微信等其它平台本地频道)，进行店内现场直播。
品牌效益
经过多年的发展，总部已经被市场高度认可，美誉度已上升为顾客对企业文化理念的认同，顾客忠诚度持续构建。品牌的超额价值得到充分的体现，品牌效益不仅体现在产品本身，也扩散到了影响企业发展的方面，效益比值在大于1的基础上迅速扩大。充分认识到市场竞争的激烈程度以及消费者的成熟性和消费的可变性，积极关注市场的变化，及时调整思路、改变策略。同时，企业将继续进行投入，并把投入的重点放在养护品牌文化以及巩固顾客忠诚度上，让品牌效益发展的更长远 。
1、合作咨询：
电话、邮件、网上咨询、寄发资料等方式对项目进行全面了解，确定加盟意向。
2、合作申请：
与总部加盟顾问电话或直面沟通，交流相关情况，申请预定区域代理名额。
3、现场考察：
携带身份证件赴总部现场参观、考察、验证，了解具体合作事宜。
4、签订合同：
双方达成共识，正式确定合作意向，随即签定合同并交纳相关费用。
5、免费培训：
接受总部提供的统一系统培训，学时不限，学会为止。
6、开业筹备：
总部客服专员协助店址的选择及店铺装修工作，产品及宣传物料即时配送。
7、隆重开业：
万事俱备择吉日，举行相应店庆活动营造开业氛围，隆重开业。
8、售后支持：
开业后，总部售后服务紧随其后，持续跟踪，并不定期对终端店进行经营指导。
A、合法经营的人员或企事业单位、商业性机构集团
B、稳定的资金资源（资金、场地、人才）
C、与当地的商场、工商等政府有合格的关系
D、正确的合作动机，配合公司品牌的发展经营模式
E、对特许加盟、市场及商品有一定的了解
F、合格的人性潜力，具有共同面对困难的心理准备
G、合格的经营管理能力及发展潜力
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